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QC小组活动成果 提高现浇混凝土圆柱施工质量 QC小组名称：绍兴金沙·东方山水国际商务休闲中心项目混凝土圆柱QC小组 发表人： 石松 提高现浇混凝土圆柱施工质量 企业名称和小组名称:中建七局（上海）有限公司 绍兴金沙·东方山水国际商务休闲中心项目混凝土圆柱QC小组 一、工程概况 绍兴金沙·东方山水国际商务休闲中心项目总用地面积约为130513㎡，总建筑面积290660㎡，其中地下总建筑面积197660㎡，地上总建筑面积93066㎡，包括6个功能场馆（A、B、C、D、E、F区）、附属、五星酒店及酒店式公寓。6个场馆工程中，现浇混凝土圆柱为主要竖向支撑结构，且因大部分混凝土圆柱高度超出6米，需分两次进行浇筑。本工程为争创鲁班奖工程，混凝土圆柱的施工质量不但直接影响到业主对工程质量的满意度，更对工程创优产生重大影响。 二、QC小组情况及选题理由 （一）小组情况 为实现业主满意，并顺利实现工程质量创优的目标，我们项目部于2013年9月组建了本工程第一个QC小组，负责对混凝土圆柱的施工质量进行不断改进。小组共8人，每月活动不少于3次，每次不少于1.5h，小组由公司技术质量部经理作技术指导，组长、副组长由项目总工、技术质量部经理担任，全组人员均接受过QC小组知识培训，施工技术、质量管理能力强，人员搭配合理，组员简介见下表： 小组成员简介表 小组名称 提高混凝土圆柱施工质量QC小组 成立时间 2013.9.5 小组类型 现场型 本课题起始时间 2013.9.5～2013.10.5 小组人数 8人 接受QC教育 时间 80学时 注册号 姓名 性别 学历 职称 职务 分工 组内任职 张少波 男 本科 工程师 公司技术质量部经理 技术指导 顾问 张骥 男 本科 工程师 项目总工 策划安排，方案审核 组长 徐捷 男 本科 助工 技术质量部经理 组织落实、方案实施 副组长 赵伟 男 本科 助工 施工员 方案实施，效果检查，信息反馈 组员 李永超 男 本科 助工 质检员 效果检查，信息反馈 组员 石松 男 本科 助工 技术员 方案制定、监督落实方案、资料收集、处理 组员 时培俊 男 本科 助工 土建劳务分包项目经理 方案实施，效果检查 组员 刘洋 男 本科 助工 测量员 效果检查，信息反馈 组员 （二）QC小组活动计划 阶段 活 动 内 容 活 动 方 式 活 动 次 数 2013年度 活动时间 P 现状调查、原因分析 确定要因、制定对策 现场分析 小组讨论 3 9.5~9.13 D 对策实施 小组分工 现场实施 连续 9.14~9.29 C 现场效果检查 现场检查验证 2 9.30~10.2 A 巩固措施及成果总结 小组讨论 1 10.3~10.5 （三）、选题理由 三、可行性分析 1、我QC小组整体素质较高，层次、专业搭配较好，且有公司作为技术后盾，有解决一定难度问题的能力。 2、施工班组施工经验很丰富，专业工人较多，且能较好地服从管理。 3、业主对混凝土圆柱质量非常重视，必要时可以考虑增加相应费用，有资金保障。 4、目前国内有大量同类工程的成熟方案可以借鉴。 四、现状调查分析及对策(P阶段) （一）现场取样调查 2013年9月5日至2013年9月6日我们小组对C馆混凝土圆柱进行了全面的实测实量、观感检查。本次调查共选择大约200个点（已施工混凝土圆柱），得出下列调查表： 序号 存在问题 不合格点 频率（占不合格点总数） 累计频率 不合格率 1 圆柱形状不规则 32 28.32 28.32 16 2 垂直度偏差较大 25 22.12 50.44 12.5 3 接缝处漏浆 27 23.89 74.33 13.5 4 蜂窝麻面 12 10.62 84.95 6 5 露筋 6 5.31 90.26 3 6 涨模 11 9.73 100 5.5 7 合计 113 100 调 查 人： 石松 日 期 2013.9.5~2013.9.6 (二)确定主要问题： 从图表可知，现阶段存在的主要问题是:圆柱形状不规则、垂直度偏差较大、接缝处漏浆。 （三）主要问题分析—寻找主要末端因素 2013年9月7日，本QC小组针对造成主要问题的可能末端因素（从人、机、料、法、环五个方面）进行了讨论和汇总，具体下见图： （四）因素分析排查—确定要因 经过小组人员多日现场排查和集思广益，基本确定各项问题的主要造成因素： 主要问题 末端问题 确认方法 排查结果 排查人 时间 是否要因 圆柱形状不规则 工人施工经验少，操作不熟练 调查了解 工人均为专业木工工人，经验较多 赵伟 2013.9 .8 否 混凝土一次浇筑高度较高，未分层浇筑导致模板变形 现场检查 混凝土按照分层浇筑要求进行浇筑 赵伟 20