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萨尔图区疾病预防控制中心 工作职责及制度 主任职责 1、 负责全中心业务、行政、教育及科研管理工作、组织制定工作计划，通过股室股长指挥人员实施，并按期总结和报告工作。 2、 主持中心会议，部署和研究解决业务和行政上的重大问题。 3、 深入股室或现场，参加部分业务工作，了解掌握情况，及时指导或研究解决工作中的疑难问题。 4、 领导中心的业务建设，抓好干部的业务培训和技术考核，逐步提高职工的业务技术水平。 5、 负责文件签发、批办、经费预、决算等重要事项的审批工作。 6、 负责召开基层单位的业务会议，经验交流会议，深入基层调查研究。 7、 教育职工全心全意为人民服务。不断改进工作作风，检查督促各项规章制度和岗位责任制的贯彻执行。对违反纪律的职工给予惩戒。 8、 关心群众生活，解决群众生活中的问题。 各科室科长职责 1、 在中心领导下负责本科室业务、行政管理工作。 2、 负责制定本科工作计划，组织全科人员实施。参加本科主要业务实践，解决工作中的疑难问题。按时总结并向主任报告工作。 3、 组织本科的政治、业务学习。 4、 主持召开本科会议，随时检查工作计划执行情况，研究解决存在的问题。 5、 督促检查本蝌人员对各项规章制度技术操作规程的执行情况。 6、 在党支部的领导下做好本科人员的思想政治工作。随时反映他们的思想和工作表现。 会计岗位职责 1、 贯彻执行“厉行节约，勤俭办所”的方针，通过财务会计工作，正确反映和监督全所经济活动；管好各项资金，提高资金使用效果；增收节支，为发展监督事业服务。 2、 按照国家财务制度的规定，认真编制并严格执行财务计划、预算，遵守各项收入制度、费用开支范围和开支标准，分清资金渠道，合理使用资金 3、 按国家规定，记帐、结帐、报帐，做到手续完备，内容真实，数字准确，帐目清楚，日清月结，按期报帐。 4、 按银行规定，核对往来帐目，清算支出，加强现金管理，做好结算工作。 5、 按经济核算原则，定期检查，分析财务计划、预算的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，揭露资金管理中的问题，及时向领导提出建议。 6、 按国家规定，妥善保管会计凭证、账薄、报表等档案资料。 7、 遵守、宣传、维护财政制度和财经纪律。对弄虚作假、徇私舞弊等违法乱纪行为，会计人员有权拒绝付款或报销。 办公制度 1、认真遵守作息时间，按时上下班。 2、上班时间坚守工作岗位，集中精力做好本职工作，及时处理职权范围内的临时分配的各类事务，杜绝拖拉作风，提高办事效率。 3、工作时间不得处理个人事务，有事必须按规定请假。 4、坚持调查研究和实事求是的工作作风，克服官僚主义。 5、礼貌待人，文明办公。 会议制度 1、 中心主任办公会每周召开一次，传达文件或上级指示、总结汇报、部署工作、研究解决站内重大事宜。 2、 中心委员会：一般情况每月召开一次或根据情况临时决定。传达上级文件和指示，总结、汇报部署工作，研究解决站内重大事宜。 3、 科室会议：每半月一次，由科主任召集，本科室科员参加（必要时可邀请分管主任参加）传达所务会议精神，小结安排科室工作，研究解决科室内事务。 4、 职工大会：一周一次或不定期召开，传达学习上级有关文件，布置工作任务，宣布有关规定，总结阶段工作，表彰奖励好人好事，批评不良倾向。 5、 中心主任根据具体情况，可随时召开有关会议。 请示报告制度 1、 按职责分工范围，逐级请示报告。 2、 凡遇到重大疫情，急性职业中毒，食物中毒或其它突发公共卫生事件时，有关人员要及时向科室负责人及所领导请示报告。 3、 凡涉及党政方针，政策和重要的活动，重大的经济开支等方面的问题，经办科室或经办人必须向所领导请示报告，不得擅自处理，若出现重大差错，负有直接责任。 4、 对外的报告、计划，事先必须向分管所领导请示报告，发出文件必须经中心主任签发。 5、 凡经中心主任领导批准外出开会、进修、学习、检查工作，调查研究或执行其他任务，回来后必须向科室负责人和中心主任报告情况。 6、 差错事故，违纪违法案件，科室负责人必须及时向中心领导报告，研究解决，妥善处理。 7、 所领导对重大决策、管理办法、制度规定、工作安排、科室调整、人事变动等问题要及时向职工宣布传达。 工作计划、检查和总结制度 1、 工作计划应根据上级指示精神，结合本中心实际情况制定。 2、 计划应由各科室于上一年十二月底前提出，交办公室综合整理，经中心会议讨论后下发各科室执行。 3、 年初工作计划包括监测的重点内容，目标及措施。 4、 各科室必须有详细实施计划，做出季度和月安排，把任务落实到人，明确完成的时间和质量要求。 5、 工作计划不得擅自改动，确需增减和变动要报主管领导批准。 6、 计划执行情况每半年所内组织一次检查小结，年终进行全面总结。 7、 工作计划和上一年度总结材料要上报卫生行政部