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企業研究方法-論文研讀報告- 報告人:林昆鋒 學號:NA0W0024 級分析法(AHP)之應用 研究題目:農業科技育成中心關鍵成功因素 之研究-層級分析法(AHP)之應用 研究作者:賴佑宜 研究出處:國立屏東科技大學農企業管理系 碩士學位論文 研究目的： 創新育成中心的成立旨在扶植科技新創事業，適時給予進駐廠商所需要的協助，經由此研究，了解目前國內農業科技創新育成中心經營型態。 利用文獻探討與修正式德菲法方式，歸納找出農業科技育成中心重大影響因素。 將層級分析法應用於農業科技育成中心產業，歸納出關鍵成功因素。 提供農業科技育成中心的經營管理提出適切之建議，及行政院農業委員會擬定育成策略之參考。 研究架構 緒論 文獻探討 研究方法 實證分析 結論建議 研究背景 與動機 研究目的 確立研 究問題 界立研 究問題 育成中心 農業科技 關鍵成功 因素 其他文獻 研究架構 研究設計 研究工具 專家問卷確立層級架構 問卷設計 與調查 資料收集 與分析 第二層 構面 第一層 目標 AHP層級分析法之架構圖 研究假設： 透過研究動機與背景可得知我國農業科技育成中心的重要性及影響，此研究以國內間政府機關型農業育成中心為研究對象，並透過問卷調查與統計方法探討國內農業科技育成中心關鍵成功因素。但仍有以下限制： -此研究僅探討國內政府機關型農業科技育成中心，研究成果無法概括其他類型農業科技育成中心 -此研究關鍵成功因素著重於內部因素，較為忽略外部因素，恐造成偏頗。 -受限於可取得資料時間點性質，此研究無進行跨時間性之研究。 因此研究將育成中心定義為「一種跨領域產官學研網路平台，提供新創事業與農企業，進駐空間、儀器設備、諮詢服務、協尋資金，促使知識創新運用管理方式，將技術轉化成商品，進而產業升級，提升國家科技，促進經濟發展，並整合區域資源，提高國際競爭力。」 分析方法 此研究以文獻分析法蒐集、閱讀攸關本文研究主題的各種文獻資料，其中包含國內外學者的相關論文研究、相關期刊、雜誌與書籍，以及政府相關部門的政策、統計資料、考察報告、與研討會在內的相關內容。整體而言，本研究分析過程中主要採用修正式德菲法(modedied dephi method)結合模糊理論（fuzzy theory）與分析層級程序法（analytic hierarchy process method , AHP）。 研究對象 問卷 對象 第一階段問卷 考量本問卷係以學者研究之文獻探討為來源為基礎，因此，訪談對象即以相關實務經驗為主，包括有：農業主管機關（農委會）、農業推廣單位與創新育成中心業務等 第二階段問卷 行政院農業委員會所屬之育成中心廠商 排序 子因素 整體權重 1 技術創新與商品化能力 0.371 2 協助技術移轉與研發 0.360 3 積極吸引知識型或研發型服務廠商進駐 0.326 4 促使新創事業成立與新人才培育 0.303 5 慎選優秀的創業團隊 0.301 6 明確進度與里程碑、簡單清楚的政策與步驟 0.275 7 快速解決進駐廠商問題 0.258 8 把握政府政策與利害團體資源 0.254 9 依母體的核心資源選擇獨特產業進駐廠商 0.247 10 明確組織使命與定位 0.232 11 有快速成長潛力 0.224 12 良好的營運管理機制 0.202 13 推動育成中心策略聯盟與網絡 0.191 14 加強育成推廣與宣傳 0.180 15 具有優秀的經理人才 0.169 16 業務運作能力 0.164 17 內部的資源服務 0.151 18 提供資金與財務管道 0.145 19 建立畢業廠商與新創公司連結 0.143 20 好的營運計劃書 0.138 21 上層組織對育成中心之監理制度完善 0.096 22 與母體支援互動與人際網絡良好 0.094 23 進駐廠商的資金是否足夠 0.090 24 提供商業經營與法律知識 0.086 農業科技育成中心關鍵成功因素之整體權重排序 結論 技術創新與商品化能力 協助技術移轉與研發 積極吸引知識型或研發型服務廠商進駐 促使新創事業成立與新人才培育 慎選優秀的創業團隊 明確進度與里程碑，簡單清楚的政策與步驟 快速解決進駐廠商問題 把握政府政策與利害團體資源 依母體的核心資源選擇獨特產業進駐廠商 明確組織使命與定位 研讀心得: 從本研究第二階段問卷對象為育成中心進駐廠商，發現他們對技術需求極高，也希望能從傳統農業轉型為科技農業，育成中心雖然能從旁協助，可以節省時間、精力，不代表自身不需要精益求精，所以農企業需要自覺並努力，將技術商品化、產業化，努力轉型。 對研究者的心得: （一）研究方法方面︰此研究所使用AHP礙於問卷調查與答題方式不同於一般，所以專家答題上遇到一些困難，