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大港油田公司信息化工作总结
-------------------- 主要问题概述 主要问题概述(1)-信息获取 主要问题概述(2)-应用软件 主要问题概述(3)-技术基础设施 主要问题概述(4)-组织和流程 (一) 主要问题概述(4)-组织和流程 (二) 数据中心的现时含义及其未来概念扩展 现时含义上的数据中心指的是各种服务器与存储设备根据应用与数据管理需求按一定方案进行部署的硬件存储环境。而数据管理放到了管理信息系统部分。股份公司总体规划中的数据中心项目也是按这种含义来描述的。 我们理解的概念上的数据中心含义应该有数据管理的功能,主要为解决两个层次的集成:即硬件集成和数据集成。硬件集成为数据集成提供设备保障,数据集成为应用集成提供资源基础。 但应用系统的集成与数据的集成往往难于分割,没有数据的集成,应用系统集成也难于实现,应用集成为数据集成提供了需求,数据集成为硬件存储集成提供了需求,因此三个层次的集成都是相辅相成的,不可分割的。 所以未来概念上的数据中心应该叫信息资源中心,要同时解决以上三个层次的集成问题,即:硬件集成、数据集成、应用集成, 为企业的整体应用提供综合信息技术支持环境。 一个全面的系统集成解决方案就是要提供以上三个层次的集成。而硬件集成又包括:基础网络集成,服务器及其它硬件设备集成,网络存储集成。硬件集成为数据集成和应用集成提供运行环境。 为了避免概念上的混乱,并和股份公司IT总体规划定义的数据中心的概念保持一致,我们后面就按股份公司IT总体规划定义的数据中心的概念来设计其框架。 数据中心硬件环境建设的基本原则与技术需求 数据中心硬件环境的基本结构模型 信息化建设进展之五: 数据中心建设取得可喜进展 开 发 信 息 系 统 方 面 开发信息库建设工作自2001年启动以来,在股份公司的支持下,在公司领导和各机关部室的领导下,项目顺利开展。目前已完成油藏地质报表,生产运行报表的试运行工作,并在作业一区先行推广,下步准备在南部油田推广,然后再全面推广。采油工艺和地面工程部分的开发也已完成,正准备推广。 2001-2002年,部分存储设备和服务器设备到位,系统建设所涉及的数据库、文库、图库、磁带库工作陆续展开,与之相应的应用软件逐步到位,为以后的工作打下了良好基础。 -------------------- 信息化建设进展之八: 油水井测试GPRS系统实验成功并开始推广 以前,油水井测试数据无法实时传到公司数据库,需要二次人工录入。为了解决这个问题,我们与天津移动公司联系,并和北京普天通达公司合作,开发了基于GPRS的远程测试数据传输系统,这样油水井测试数据可以通过因特网实时传输到油田公司的数据库中。目前该项目的实验已经成功,效果很好,并开始推广。 -------------------- (一)建立健全的IT组织机构和管理运行机制 (二)加快基础信息网络平台建设 (三)全力推动企业信息门户建设 (四)加快勘探开发信息系统的一体化集成(高质量完成实施方案编制) (五)提前实施视频会议系统建设 (六)加强信息安全体系建立 (七)继续推进数据中心建设 (八)稳步推进《地理信息信息系统》建设,实现与信息门户的集成 (九)大力推广单井GPRS系统,实现油水井数据采集的远程实时传输 (十)建立和完善计算机网络远程监视系统 四、下步重点工作部署 -------------------- 以中油股份公司“信息技术战略规划” 为指导,以大港油田公司的基础网络通讯平台建设为基础,以一体化的勘探开发信息系统建设为重点,以中油企业信息门户建设为契机,拉动各种应用系统的集成,以最终实现网络化经营为目标,以建立起信息驱动的业务机制为保障,搞好大港油田公司的信息化建设工作。 工 作 思 路 -------------------- 信息化建设:技术是手段,管理是核心,组织是保障。因此,建立健全的IT组织机构,是企业信息化建设的关键;建立信息驱动的业务机制是管理的中心内容;把握正确的技术路线和提供有效的业务解决方案是避免决策失误的重要保证。 (一)建立健全的IT组织结构和管理机制 -------------------- (二)加快基础信息网络平台建设 信息基础网络是企业信息化建设的基础设施,目前大港油田公司的骨干网建设效果显著,港内地区全部实现了1000M 光缆连接,南部油田也实现了100M无限连接,下属单位内部局域网也都在几年前完成,基层队的三级网项目也进展顺利。 但目前最紧迫的是《开发生产管理信息系统》急需基层队网络的支持,因此加快基层队三级网的建设是当务之急。 另外,油田公司到南部油田的无线骨干网没有备份链路,还需要在建一条备份链路。 公司机关及下属单位的内部局域网都是几年前建成的,综合布线都不符合标准,一定程度
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