维修企业管理师培训课件5S管理[全稿].docVIP

西华大学 5S 管 理 西华大学 西华大学 讨论： 这样客户满意吗？你自己满意吗？ 西华大学 西华大学 讨论： 你喜欢哪一种？ 如何实现改善后的情况？ 对你的企业有没有必要？ 西华大学 西华大学 案例 西华大学 西华大学 案例 西华大学 西华大学 案例 西华大学 西华大学 案例 西华大学 西华大学 廖文俊 什么是“5S”？ 1、整理 2、整顿 3、清扫 4、清洁 5、素养 环境管理-5S管理 西华大学 廖文俊 西华大学 廖文俊 1、如何进行整理？ 定义： 区分生产现场必要和不必要的物品，将不必要的物品除去； 必要物品：支持日常作业，并经常使用的物品。 实施步骤 步骤1：确定物品是否必须 步骤2：确定每件物品的使用频率－“优先权清单” 步骤3：给不需要的物品贴上标签，并暂时存放在指定的地点 步骤4：给贴上标签的物品分类，除去那些确实已经无用的物品 步骤5：如果这些工作很费时，制定一个行动计划 西华大学 廖文俊 西华大学 廖文俊 1、如何进行整理？ 优 先 权 清 单 优先权 使用频率 存放 低 ·小于一年一次 ·扔掉