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河南中美铝业车队制度汇编 第一章 管理制度 1 一、岗位责任制 1 (一)车队队长岗位责任制 1 （二）车队调度员岗位责任制 1 （三）车队办事员岗位责任制 2 （四）工程车司机岗位责任制 2 （五）铲车司机岗位责任制 3 （六）推土机司机岗位责任制 3 （七）叉车司机岗位责任制 3 二、班长选聘制度 4 （一）、班长条件 4 （二）选聘程序和规定： 4 三、车队交接班制度 4 四、车队班长巡查制度 5 五、车辆管理办法 5 （一）车辆管理部门职责 6 （二）驾驶员岗位职责 6 （三）车辆调度管理制度 7 第二章 安全管理制度 11 一、车队安全生产责任制 11 （一）范围 11 （二）管理内容与方法 11 （三）班组长安全生产责任制 13 （四）岗位工人安全生产责任制 13 （五）管理与考核 13 二、车队安全目标管理制度 14 三、车队安全生产检查制度 16 四、车队安全质量标准化管理制度 16 （一）总则 16 （二）管理职责 17 （三）管理内容与要求 17 （四）检查与考核 18 五、车队安全教育培训制度 19 六、车队事故隐患排查制度 22 七、车队班组安全管理制度 22 八、车队特种作业管理制度 25 （一）特种作业的概念 25 （二）特种作业的范围 26 （三）特种作业人员必须具备以下基本条件 26 （四）复审与培训 26 （五）复审内容 27 （六）日常管理 27 九、车队劳保用品发放管理制度 27 十、车队要害部位安全管理制度 29 十一、车队安全生产技术措施制度 29 十二、车队安全奖罚制度 30 第三章设备管理制度 31 一、车队设备润滑制度 31 （一）发动机部分 31 （二）底盘部分 31 二、车队工程车辆检修制度 32 三、车队车辆维护与保养制度 32 四、材料与备品备件管理制度 34 （一）计划编制 34 （二）备品备件的质量管理 34 五、车队工程车辆检修制度 34 第四章 节能减排制度 35 一、车队减排管理制度 35 第五章 双创管理制度 36 一、管理创新制度 36 第六章 三化管理制度 37 一、车间对班组的积分考核办法 37 （一）安全及生产任务 37 （二）各种考核 38 （三）劳动纪律 39 （四）设备管理及卫生 39 （五）材料消耗 40 （六）宣传报道 40 （七）交接班制度 41  第一章 管理制度 一、岗位责任制 (一)车队队长岗位责任制 1、在公司领导下，负责车队的全面管理工作。 2、按照生产经营需要，合理调配车辆，圆满完成各项生产任务，做到优质服务。 3、计划实施车辆的各级保养，无拖保失修现象，完好率95%以上，安全措施、各工种安全操作规程、技术等级、设备资料等记录齐全。 4、组织本队人员认真学习《交通法》和《安全生产法》，做好职工的教育和思想工作，达到行车安全无事故。 5、建立健全按单车生产、服务、里程、油耗配件和材料消耗、安全、定期保养、日常维修等全面反映车辆状况的记录及各种有关报表。 6、及时按照有关规定办理各种行车凭证手续。 7、积极推广应用各种车辆节能的先进经验。 8、按照人员技术素质和车辆情况，合理调整组织机构与人员，达到能位匹配、高效低能。 9、完成公司领导交办的其他任务。 （二）车队调度员岗位责任制 1、在队长的领导下，负责车队各种车辆的调度工作。 2、根据生产、销售情况，正确、合理的调配铲车、吊车、叉车、推土机，确保生产、销售和其他人物的完成，做到优质服务。 3、按照计划实施车辆的各级保养，托保失修现象。安全措施，个工种安全操作规程、技术登记、设备资料等记录齐全。 4、计划实施各种节能技术，使燃料油耗不超过规定标准。 5、组织全体司机学习各种安全规程，实现安全行车无事故。 7、建立健全全日常维修等全面反应车辆状况的记录及各种有关报表，并按规定及时准确登记上报。 8、完成领导交办的其他任务。 （三）车队办事员岗位责任制 1、实事求是的做好本部门职工的考勤工作。 2、每月及时领取部门领导办公用品及职工劳保用品，做到及时领取，及时发放。 3、建立健全各项账目，记账数据准确，做到有据可查，清晰明了。 4、工作态度热情，对来访人员要百问不厌，详细解答。 5、按时上报公司要求填写的各种报表、计划、总结等材料。 6、月末对班组实际消耗情况进行分析考核和考核应用，按时上报月、季度经营分析、材料、修车、油耗消耗报表、及时提供反映有关经营情况，供领导参考。 7、认真完成领导交的其他任务。 （四）工程车司机岗位责任制 1、认真执行工程车操作规程 2、负责车辆的使用、维护和保养，保证车辆始终处于完好状态，按时完成工作任务。 3、外单位用车必须由公司领导批准；厂内生产用车