发电厂 质量手册.docVIP

概述 目录 0. 概述 1 0.0 目录 1 0.1 质量手册修改登记表 5 0.2 质量手册的管理控制 6 0.3 手册作用 7 0.4 引用文件、术语及缩写 7 1. 公司简介 8 2. 质量方针和质量目标 9 2.1. 质量方针 9 2.2. 质量目标 10 3. 公司组织结构及管理职责 11 3.1 公司组织结构图 11 3.2 各部门职责 11 4. 质量管理体系 15 4.1 总要求 15 4.2 文件要求 15 5. 管理职责 19 5.1 管理承诺 19 5.2 以顾客为关注焦点 19 5.3 质量方针 19 5.4 策划 20 5.5 职责、权限与沟通 20 5.6 管理评审 21 6. 资源管理 22 6.1. 资源提供 22 6.2. 人力资源 22 6.3. 基础设施 22 6.4. 工作环境 23 7. 产品实现 23 7.1. 产品实现的策划 23 7.2. 与顾客有关的过程 23 7.3. 设计和开发 25 7.4. 采购 25 7.5. 生产和服务提供 27 8. 测量、分析和改进 29 8.1. 总则 29 8.2. 监视和测量 29 8.3. 不合格品控制 30 8.4. 数据分析 30 8.5. 改进 31 质量手册修改登记表 序号 修改单号 日 期 版次 页码 修改章节 修改人 备 注 质量手册的管理控制 发放规定 本手册由管理者代表起草编制，经公司ISO推委会审核，报总经理(常务副总经理)批准后方可正式颁布执行。 由办公室文控人员按照《文件与资料管制程序》进行编号、发放、登记、更改、换页、换版和回收。 手册分受控和非受控两种情况。 受控手册加盖“受控文件”章，用于公司内各部门。 非受控手册经管理者代表书面同意后发到有要求的客户及其它机构等。非受控类手册不必追踪更改和回收，仅供参考。 手册受控版式本发放名单 部 门 发放号 总经理 01 常务副总经理（质量管理者代表） 02 行政副总经理 03 生产副总经理 04 总工程师 05 办公室 06 物资部 07 生产技术部 08 资料室 09 中央控制室 10 修改程序 全公司每一个员工都有权根据质量管理体系运行过程中存在的实际问题，提出对手册的修改意见。 全公司各部门亦可以根据质量管理体系审核中发现的问题，提出对手册的修改意见。 ISO推委会有权根据国家或相关政府部门新颁发的质量政策、法规，提出对手册的修改意见。 来自各方面的修改意见都必须由提出修改意见人将修改意见填入《文件异常申请表》，集中汇总到ISO推委会，由ISO推委会召集相关部门主管讨论初审，再广泛听取各方面的意见进行审定，最后由总经理(常务副总经理)批准修改。 版本/版次状况 本手册的版本状况在内容页上用英文大写字母表示。 每修改一次，其版本号或版次次数就随着变更一次。 手册作用 手册阐明本公司的质量方针，并描述其质量管理体系的要求和内容。 对内是实施质量管理的基本法规，指导本公司质量管理体系的运行。 对外是公司质量保证能力的证实文件，介绍本公司的质量管理体系。 引用文件、术语及缩写 引用文件GB/T19000:2000ISO9000:2000 质量管理体系 基本原理和术语。GB/T19001:2000ISO9001:2000 质量管理体系 要求。 术语 如果没有特别定义，则本公司质量管理体系文件包括本质量手册采用ISO9000:2000 质量管理体系—基本原理和术语中的术语。 如果术语与ISO9000:2000或普通理解不一致时，需要在相关文件中定义。 缩写 ISO9000:“ISO9000系列标准”的简称。 ISO 9001:“ISO 9001:2000标准”的简称。 本公司（或KW）：东莞市科伟环保电力有限公司。 公司简介 东莞市科伟环保电力公司2003年成立，建设运营的“横沥垃圾焚烧发电工程”作为东莞市市政建设的配套项目，从解决城市生活垃圾的消化问题出发，在清洁处理城市生活垃圾的同时利用垃圾焚烧产生的热能发电，促进了本地区人口与资源、经济与环境的协调发展。“横沥垃圾焚烧发电工程”的竣工投产对东莞市的市政建设和环境保护具有重要意义。公司位于东莞市横沥镇西环路，占地170余亩。“横沥垃圾焚烧发电工程”设计总规模为日处理垃