团队意识培训材料.ppt

团 队 意 识 热 身 互 动 大 雁 团 队 ? ? ? * 团 结 就 是 力 量 Team——是由三人及三人以上组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。 要 素 人 目标 定位 权限 计划 特 点 资源共享 不同的团队角色 良好的 沟通 共同的价值观和行为规范 归属感 有效的 授权 有明确的团队目标 团 队 角 色 角色描述： 咨询/信息：收集和传递信息 创意/创新：新想法的试验 推 进：说服团队接受新 想法 开 发：检测新想法的可应用性 组 织：使用一切手段和资源， 保证团队工作正常运转 生 产：持续不断的绩效产生 监 督：系统的功能检验 维 护：价值观/规范的协调保证 创意 推动/提倡 开发 组织 生产 监督/检查 维持/协调 咨询、 信息收集 探索者 组织者 控制者 建议者 与生俱来的工作和行为偏好决定了你在 Team中的角色定位 四类关键性的工作偏好 非正规 正规 结构化 分析 外向 灵活性 情感 内向 与人交往的偏好：外向—内向 收集信息的偏好：正规—非正规 决策制定的偏好：分析—情感化 组织工作的偏好：灵活—结构化 团队角色的启示 启示一：每种角色都很重要 启示二：一个人不可能完美，但团队可以 启示三：团队角色都是优缺点相伴 启示四：尊重团队角色差异 启示五：合作能弥补不足 启示六：职务越高，团队角色搭配越重要 合作才能赢 您信任你的队友吗??? 沟 通 无 极 限 ! 1 —— 50 报 数 您是一个有责任心的人吗？？？ “X光”检测结果：您的责任心良好 媒体监督 * * * * *