园林绿化论文：园林绿化工程全过程造价控制初探.doc

园林绿化论文：园林绿化工程全过程造价控制初探 [摘 要] 建筑工程造价管理控制贯穿于建设工程实施的整个过程，文章主要分析工程造价控制在园林工程实施全过程中的具体应用方法，提出只有全过程造价管理才能合理确定和有效控制工程造价。 [关键字] 园林绿化 工程造价 控制方法 园林绿化工程项目造价主要包括设计概算、工程预算、竣工决算。简称“三算”。 “三算”的合理性、可靠性及标准性，在园林绿化工程项目建设的实际运作中具有非常重要的意义。 1.项目决策阶段的造价控制 2.设计阶段的造价控制 2.1 工程设计实行方案招投标 2.2 实行设计方案的公开评审、论证、公示 2.3 限额设计应作为设计阶段造价控制的重要手段 2.4 最后，在设计阶段控制造价还要注意以下两点 尽量少设计超大规格的苗木。当前在园林绿化建设中有一种不良的现象，即某些绿化工程急于求成，大量设计超规格的苗木。一些苗圃往往就地提供不了，必须去边远的山区乡村挖运，。因此产生的问题非常严重，一是使树木原生地的生态环境遭到破坏；二是这些大树一般都有好几十年甚至上百年的树龄，已进入衰老期，移植过程中大树的根系和树冠又受到创伤，移植成活率低，还会带来病虫害；三是无论移植费用还是后期 第二，设计苗木要尽量选用乡土树种。近年来各种异国风情的园林设计在中华大地大行其道，至于这些外来树种的苗木是否能适应建设工程当地的气候条件、土壤环境，设计单位则少有深入的分析考虑。 3.招投标阶段的造价控制 4.施工阶段的造价控制 4.1 掌握施工是时间 4.2 材料管理 70%。所以，材料用量、材料价格对施工阶段性的工程造价影响很大，准确了解和掌握材料费用是取得经济效益的关键。对材料价格的控制，要以预算价格来控制地方材料的采购成本，至于材料消耗的数量控制，则应通过“限额领料单”去落实，当然由于材料市场价格变动频繁，往往会发生预算价格与市场价格严重背离而使采购成本失控的情况。因此，项目材料管理人员有必要经常关注材料市场价格的变动，并积累系统详实的市场信息，对材料价格的上升和下 4.3 严格现场签证管理 5.竣工结算阶段的造价控制 5.1 对资料的审核 5.2 对工程量的审核 6.使用阶段的管理费用控制 7.结语