广汽传祺促销管理_讲师手册.ppt

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广汽传祺促销管理_讲师手册

* * * * * * * * * 新车销售、二手车业务推广,车辆维修、检测、零配件知识宣传、消费信贷及保险等衍生业务咨询推广等活动需有专人负责 1、根据本次活动的主题设定活动对象的特性 2、了解目标客户的市场分布及消费群特性,选定活动主要的目标对象,并拟出名单 3、确定需进行邀约的人员具体名单 4、针对不同客户采用不同传播或邀请方式,包括当面邀 请、短信、传单、报纸等管道,进行告知与邀请 5、确认邀请函是否到达客户手中,主动协助安排到访时 期/ 时间/ 人数 6、确认客户行程及到访人数,再次表示诚挚欢迎之意 统一绿房子计划 加中国银行与中国国际航空公司知音卡的联名卡案例分析 * 忠诚客户 建立对品牌的信心 建立对品牌、公司、产品、个人的好感 了解客户的喜好、禁忌等 知道客户的姓名、基本信息 建立长期关系 品牌/产品体验 建立品牌认知 确认目标客户 营销方法 客户关系的金字塔 客户关系 认识 熟悉 售车 维系 记录要点 姓名 电话 意向车型 行业 来源 比较车型 现有车型 兴趣 决策者 影响者 使用者 家庭状况 售后服务人员签字 客户人员签字 使用状况反馈 推荐记录 客户分类 I II III IV 建立客户档案 客户关系 建立战略伙伴 有效的战略伙伴 豪华场所,哈根达斯 利益:伙伴关系给对方的利益是什么? 目的:获得他们的会员清单。 保险机构,投资机构 利益:伙伴关系给对方的利益是什么? 目的:获得他们的大户室清单。 高档产品:钻戒 利益:伙伴关系给对方的利益是什么? 目的:获得他们的金卡会员清单。 房地产 利益:伙伴关系给对方的利益是什么? 目的:获得他们的尊贵客户的清单。 高档体育场所:健身会所/游艇俱乐部等 利益:伙伴关系给对方的利益是什么? 目的:获得他们的会员清单。 高收益行业:律师 利益:伙伴关系给对方的利益是什么? 目的:获得接近他们的机会。 客户关系 2004 ?? ?? ?? 传祺腾飞活动—— “我的传祺故事”全国各城市有奖征文活动 动感 dynamic / vigorous 尊贵 luxurious / exquisite / decorative 2011 时尚 Stylish/ fashionable 尊贵 动感 优雅 大气 grand /grandioso / majestic 体验No.1、广泛宣传——展厅、广播、网络 在活动开始前2个月,通过展厅、广播、网络渠道展开传祺软文攻势。将参与人员范围界定为已购买传祺、即将购买传祺与所有到店赏车并留下联系信息的潜在顾客 道具:软文、活动宣传资料 体验No.2、城市海选——城市PK赛 请专家评委团对收到的稿件进行分类审核,在已购车和未购车投稿人中,各选取一名优胜者参加区域选拔赛 道具:来稿、评审专家 活动设计 体验No.4、广州总决赛——现场主题演讲比赛 邀约全国各城市冠军以家庭为单位到广州参加总决赛,担当场上观众评委。区域冠军讲个人文稿现场朗读,以专家评委与观众评委的共同评分为最后大家获得的依据。全体人员,赛后统一组织参观工厂 决赛现场邀约媒体全程报道 道具:广州会场组织安排 活动设计 体验No. 3、区域选拔赛——区域冠军争霸 将城市获奖文章放置在主题网站,由网络支持率选出区域冠军 道具:“我的传祺故事”主题投票网站 店头活动 户外活动 客户关系 促销活动 请运用创意方法,设计符合贵店实际情况的营销活动方案 要求:活动方案设计应组合运用下列形式: 小组练习 营销活动计划撰写 课程大纲 一 营销概念与分析 三 主动出击 四 地区广宣 二 营销规划与预算 五 媒体公关 六 户外活动 八 促销活动 九 客户关系 七 店头活动 十 营销效益评估 营销活动效益评估重点数值: 1.当天活动的人流量,增加潜客数 2.当天活动的成交数 3.增加潜客成本:当天潜客数/活动费用 4.单车销售成本:当天销售车辆数/活动费用 营销效益评估 1).计划邀约客户数量 2).同意来店客户数量 3).实际来店客户数量 4).当场下订客户数量 KPI的设定 成功邀约KPI 实际来店KPI 成功订单KPI 营销效益评估 计划邀约客户数量 同意来店客户数量 成功邀约KPI ÷ = 目的:通过对邀约失败客户的原因进行分析,为下次邀约提供依据 营销效益评估 实际来店客户数量 同意参加客户数量 实际来店KPI ÷ = 目的:通过对客户未能来店的原因进行分析,为下次活动提供依据 实际来店客户数量 当场下订客户数量 成功订单KPI ÷ = 目的:通过对客户未能定车的原因进行分析,为下次店头活动提供依据 4S店营销活动的绩效指标 来店 二次来店 产品体验 客户关系 成交 来店客户数 活动二次来店人数 试乘试驾数 老客户参与活动数 来店成交比例

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