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房屋建筑施工行业可能面临的主要问题与解决思路 运营模式的变化对房建企业的各项能力提出更高要求包括：融资能力、技术创新能力、设计与施工深度交叉、工程咨询、市场营销，实施精细化管理是房屋建筑行业提高利润的必然选择。 本文关键字 运营模式 房屋建筑 ．房屋建筑产品形态的变化 随着建筑产品趋于个性化、科技化及功能多元化，建筑结构、建筑材料出现多样化趋势，未来超高层、大跨度、结构复杂和技术领先的房屋建筑工程逐渐成为房屋建筑工程的主流。超高层建筑所需的施工技术如深坑技术、模板与脚手架技术、高性能混泥土技术等相对于传统建筑工程是一次重大挑战。 建筑产品形态的变化不仅对施工企业机械的更新换代提出了更高要求，而且对企业的技术投入、技术创新能力有了新的要求。因此广大房建企业应该认清形势，注重对施工技术创新的资源投入，加大技术创新的能力，推动技术研发成果的应用，站在技术的制高点上，保持企业的核心竞争优势。 目前房屋建筑行业从施工总承包转化为工程总承包已是大势所趋。工程总承包是对工程的设计和施工进行总承包（设计-–建造模式）或者对设计、工艺功能设备采购、施工进行总承包（设计–采购?施工模式），工程总承包模式与施工总承包模式有质的区别，总承包企业在建筑业供应链流程中的地位也发生了重大变化，总承包企业成为整个供应链流程中的核心，通过对信息流、物流、资金流的控制，从原材料采购到施工、竣工交付使用过程中，将供应商、工程分包商、业务连成一个整体的功能网链结构模式。 运营模式的变化对房建企业的各项能力提出更高要求： ? 融资能力 工程总承包企业要有雄厚的资金作为后盾，按照一般的国际惯例，开展工程总承包要求承包商出具银行保函或一定数量的保证金，并在工程初期垫付使用，而我国房建企业一般自有资金不算很充足，不能满足大型项目带资承包的需要，同时我国银行对企业的信用额度低，审批时间长、审批程序复杂，因此融资是我国房建企业开展总承包业务的瓶颈问题之一。 ? 技术创新能力 目前我国房建企业基本在同一层次竞争，企业技术水平差距小、特色不显著，房建企业通过降低原材料和劳动力成本来提高建筑产品竞争力的发展空间逐渐缩小，通过与高新技术接轨提升建筑生产的附加值，才能形成竞争优势。 ? 设计与施工深度交叉 在施工总承包模式下，施工和设计是分开的，双方因难以及时协调而常常产生造价和使用功能上的损失，因此设计与施工深度交叉，能够保证工程质量的前提下，最大幅度降低成本。 ? 工程咨询 工程建设是一项投资大、回收期长、涉及面广的重大固定资产投资活动，项目建设前期业务需要做大量的投资研究工作，为投资决策提供扎实的依据，需要回答包括市场、建设规模、财务预算、资金筹措、效益评价等多方面内容。相对于后期项目建设来说，这些都是业内工作，所花费用少，但对于整个项目投资的影响却很大，这些工作需要有相当经验的专家来完成，但大多数投资方都不是工程建设方面行家，他们需要总包企业协助其做好项目可行性分析，因此增加项目咨询功能对施工企业打造有实力总承包企业是非常有必要的。 ? 市场营销 建筑产品的固定性和长期性以及直接面对顾客的现场生产方式决定了企业生产与销售一体化，市场影响贯穿于现场生产全过程，工程项目的一次性特征要求建筑企业采用不同的营销策略和组合进行差异化营销。工程总承包企业要充分利用和业主、供应商、项目管理公司以及劳务承包公司的互动机会，进行“关系营销”和“情感营销”。 ．微利行业精细化管理要求 房屋建筑行业是一个微利行业，实施精细化管理、向管理要效益是优秀房屋建筑企业的必然选择。 首先，房建企业应该加强化对项目部的监督管理。赋予项目经理实际运营的权利，通过项目内部承包合同与项目经理约定质量标准与盈利指标来考核项目经理，锁定公司利润。 其次，成立“类矩阵式”管理部门，提高管理效率。成立信息化中心、资金结算中心、工程协调管理中心等，特别是工程协调中心，从各部门抽调骨干人员，集中计划、材料、劳务、审核、决算、法务等职能，形成“类矩阵式”组织结构，确保审核审批与现场同步，精确到位。 最后，加强清欠力度，从源头上杜绝应收款风险。企业应十分注重应收账款的催收，成立专门的清算组，并应用应收帐款保理等金融工具加快应收账款回收力度，同时，注重从源头上控制应收账款的产生，接受新订单时，详细评估甲方资信、项目规模等，对小开发商不垫资、不参与。 房屋建筑行业的国际承包市场占据着整个国际承包市场金字塔的顶端部位，以年均30%左右的市场份额牢牢占据着建筑业优势行业的地位。随着全球经济呈现温和复苏以及经济全球化趋势加强，房建企业走出国门开拓国际市场已成为房建企业战略的之举。 房建行业是我国建筑业的核心。以建筑类型划分，我国建筑业包含的房屋建筑、土木工程、建筑安装、建筑装饰中，以产值衡量，2007年房屋建筑占建筑业总产值的比例达