某集团体育用品营销中心组织架构.docVIP

集团体育用品营销中心组织框架图解 营销总监 市场部 业务部 直营部 企划部 物流部 产品部 第一片区 第一片区 分公司一 平面设计 配货小组 运动服装 第二片区 第二片区 分公司二 三维设计 进出把关 运动鞋类 第三片区 第三片区 专卖培训 礼品货架 仓储管理 包帽开发 第四片区 第四片区 自营专卖 广告文案 信息专员 样品组合 对组织框架的构造进行说明： 第一片区：片区经理一人 ； 第一片区辖区范围：广东、广西、云南、贵州、重庆、四川、海南； 第二片区：片区经理一人 ；业务内勤一人 ； 第二片区辖区范围：浙江、江西、福州、湖南、上海、江苏、湖北； 第三片区：片区经理一人 ； 第三片区辖区范围：石家庄、陕西、宁夏、甘肃、青海、新疆、山东、安徽； 第四片区：片区经理一人 ；业务内勤一人 ； 第四片区辖区范围：黑龙江、吉林、辽宁、天津、北京、内蒙古； 直营部：直营部经理一人 ；市场专员二名 ； 业务内勤一名 ；分公司经理二名 ； ；终端培训人员二名 ； ；（负责全国的专卖店培训，但日常重点在直营部及自营部）； 直营部所辖区： 1、山西分公司、河南分公司的分公司经理及分公司的整体运作的监控及管理。 2、泉州、厦门、漳州地区的加盟专卖店的开发及管理；同时包含着公司所开的所有的自营专卖店的管理及运作； 3、全国范围的终端指导与培训，专卖店的培训师的管理及工作分配； 企划部：企划部经理一名 ；平面设计一名 ；三维设计一名 ； 企划部工作所辖管： 1、全国范围的新品上市、促销活动、户内、户外、画册、专刊等所牵涉到的平面设计及制作、跟踪发放等工作； 2、品牌形象的维护,对专卖店的设计,道具的制作跟踪发放及安装.全国专卖店的档案管理. 3、广告的策划、推广及执行工作。对大型的会议的设计及宣传等执行工作。 4、公司网页的更新及维护，对公司的形象包装及塑造。 物流部：物流部经理一名 ；成品仓主管一名 ；仓库仓管及杂工若干；信息管理员一名 ； 物流部工作辖管：全国所有直接与公司合作的经销商的货品发放、退货的接收、生产部成品的接收工作。同时对产品的下单，信息收集、加工、分流、处理等工作。为业务部的销售服务，快速、精准是工作要求。 产品部：服装类产品经理一名 ；鞋类产品经理一名 ； 产品部工作所辖管：喜得龙公司的全国市场产品的整体开发及产品的组合。 营销中心各工作人员的岗位职责说明书 职务说明书 部门 营销中心 职务 营销经理 职等 直接上级 营销总监 直接下级 职务描述 收集市场信息，制定公司销售方案，完成销售任务。 工 作 职 责 负责组织销售运作工作以及信息收集与调研。 协助营销总监制订公司计划、销售策略，以及新产品开发和促销策略，消费者信息反馈。 与市场部经理以及其他部门合作，共同完成销售任务。 建立客户详细网络档案等资料及相关市场数据。 建立和管理销售队伍，做好售前、售中、售后服务。 协助代理商提高市场竞争力，拓展销售网络。 设计部门组织架构，优化人力资源配置。 跟踪本公司产品市场运作情况，消费者商家情况广效应等。 工 作 权 限 对顾客的投诉有处理权。 对部门人员有奖罚权和调配建议权。 对提供市场的分析报告有审批权。 对决策市场的拓展方向有建议权。 直 接 责 任 对工作职责的范围内的负全部责任。 任 职 资 格 年龄：25—40岁 教育背景：市场营销或相关专业，中专（同等学历）以上学历。 培训经历：受市场营销学、管理学、产品知