协同共享、智慧领航-以信息化助推企业的转型升级.pptxVIP

——中交第二航务工程局 ;;合同额;二航局管理现状;;1、加强组织领导，致力于信息化发展长效机制建设;2、坚持“六统一”原则，发挥信息化规模效应;3、整合规范信息化制度，夯实信息化管理基础;4、兼职人员充实力量，持续打造人才队伍建设;; 两大平台 （业务平台：综合+项目管理） （财务平台:资金+核算+网报） (财务与业务一体化) 三级架构 （公司、分子公司、项目部） 流程互通 数据同源;二、运筹帷幄、全面分析，打造信息平台;二、运筹帷幄、全面分析，打造信息平台;;共 享 中 心;二、运筹帷幄、全面分析，打造信息平台—修订;;二、运筹帷幄、全面分析，打造信息平台;;;三、强化措施，深化信息平台应用;三、强化措施，深化信息平台应用;;;四、信息化工作效益;;五、工作体会; 公司信息化的发展取得了一定的成绩，但与管理层的期盼，公司发展的实际，还存在较大的差距。我们将以精益求精的工匠精神和从严从实从细的工作作风，顺势而进，砥砺而为，主动拥抱互联网，以“互联网+”驱动公司实现战略转型升级，着力提升公司资源整合能力、业务协同能力、项目精细化管理能力、风险防控能力、决策支持能力、全局管控能力以及专业支撑能力，开展“数字二航”到“智慧二航”的升级建设，加强信息化与管理工作的深度融合，引领公司管理水平显著提升。