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浅析企业品牌战略的实施与建设 　　摘要：企业品牌战略的主要目的是以品牌的名誉、使用和创立为主线，提升商品的声誉、服务，以及企业整体声誉。企业品牌战略设计范围广泛，包括品牌传播、品牌创新、品牌保护、品牌定位、品牌延伸等。若要提升企业的市场竞争力就必须科学实施品牌战略。本文首先分析了企业品牌战略中存在核心价值不足、缺乏明确方向、企业品牌意识薄弱等问题。有针对于此提出了实施集约化经营、明确品牌定位、营造优良的开放环境等策略。 　　关键词：企业；品牌战略；实施 　　中图分类号： F272 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）031-000-01 　　企业基本上反映了企业的整体形象，良好的品牌塑造能够吸引消费者的注意力，并为消费者留下深刻印象。进而增强消费者的品牌忠诚度，实现品牌的价值。在当前的市场环境下，品牌已经成为企业的生命力，是企业竞争力的重要组成部分。从某种程度上看，企业之间的竞争表现为品牌竞争与技术竞争。企业品牌的重要性一方面体现在虚拟化生产中，另一方面也体现在实体化生产中。比如耐克公司就以著名品牌“耐克”为虚拟化生产的基础，其在中国地区每年的品牌效益就达到39亿元。可见，品牌战略已经成为企业发展的重要途径。 　　一、我??企业品牌战略中存在的问题 　　1.企业品牌意识薄弱 　　调查表明，当前我国存在严重的品牌空壳现象，许多品牌只关注视觉识别与知名度，品牌的服务质量却未能得到有效提升。这就很难从根本上提高品牌的品质。此外，还有一些企业将品牌建立视为一种短期行为，仅仅依靠短期内的巨额广告投资进行宣传，却忽略了品牌的长远目标与整体效益，这显然不利于企业品牌的长期价值实现。同时，一些已经拥有成熟品牌的企业对品牌知识产权缺乏保护，致使品牌被其他企业吞并，无形资产流失。 　　2.核心价值不足 　　核心价值是企业品牌的基础，若品牌缺乏核心价值，就会逐渐被时常淘汰，这就要求我国企业在开展价值活动中，应充分重视品牌的核心价值，通过各种途径与策略，不断强化品牌的核心价值。例如，海尔历来将“真诚”作为企业的核心价值，品牌的宣传标语也紧密围绕这一核心价值确定为“真诚到永远”，此外，其星级服务、产品研发均体现这一价值理念。但我国许多企业在实施品牌战略过程中，未能合理定位品牌的核心价值，只是一味的依靠广告宣传提升营销效益，未能从根本上提升品牌核心价值。 　　3.缺乏明确的方向 　　当前，我国大部分企业在生产过程中依然采用传统生产方式和理念，将经营业务划分为产品或服务，且在实施方式、目的等方面存在诸多矛盾，显然，这种传统的企业经营理念已经无法适应当前的市场发挥咱需求。从根本上看，产品主要是为消费者服务，因此，品牌战略实施必须以消费者需求为基础，制定切实可行的营销战略和服务战略，若只关注营销战略，就会使品牌战略实施出现方向偏差。 　　二、企业品牌战略的实施策略 　　1.实施集约化经营 　　从本质上看，品牌战略也是一种集约化、规模化经营。因此，企业首先应当不断扩大和延伸品牌开发，实现集约化经营。一旦新开发的品牌进入导入期，就可以实施企业连锁经营或加盟连锁经营。其次，应当在推进新开发品牌的过程中依靠大集团。这主要是指若企业是单体企业，当新产品得到市场认同后，应当依靠大型商业企业集团，凭借这些商业集团的雄厚资本不但扩大市场战略有额，并利用大型商业集团的营销人才与管理人才，拓展新品牌的市场。再次，还可以采用“踢乌龙球”的战略，即是指将新开发的产品“踢”给制造商，这是因为，制造商在产品制造、生产等方面具有专业优势。此外，商业企业还可以通过监制生产、定牌生产等形式实现集约化生产经营。 　　2.营造优良的开放环境 　　企业实施品牌战略不仅要注意内部环境的创设，还应当构建良好的外部环境。当前，我国市场经济还在发展完善阶段，仍需依靠政府的宏观调控，因此，企业实施品牌战略需要政府的政策支持。首先，应当获取政府在财力、人力和物力等方面的资源优化配置，为品牌战略实施打下良好的资源基础。其次，应当争取良好开放的市场环境。依靠政府部门的协调及时打破当前仍地方割据、垄断和保守局面。只有改变这种封闭的环境，才能够切实实施品牌战略。再次，要依靠法律保护。品牌开发也属于知识产权范畴，是知识经济的恶组成部分，而知识经济的发展则离不开法律保护。因此，政府相关部门要营销优良的开放环境，加强法律规范和支持。 　　3.明确品牌定位 　　品牌定位重视商品、服务的独特性，强调产品的个性化特点，主要包括品牌个性定位与品牌档次定位。明确品牌定位可以为特定的服务、产品确立相应的消费人群。并开拓针对这些特殊产品的消费市场，向特定的消费群体展现这些品牌的档次、个性与特点，进而增强品牌的影响力与价值，在消费群体心中树立品牌形象。品牌定位主要包括品牌价值定位、品牌