新华组训培训班-企划力提高.pptVIP

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  • 2017-12-02 发布于山东
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新华组训培训班-企划力提高.ppt

如何培养企划力 如果你想创造短期的价值,你就去种花 如果你想创造中期的价值,你就去种树 如果你想创造远期的价值,你就去播种思想 课程大纲 企划的基础概念 企划目标的确立 如何培养企划力 关于企划的妙语 能用一句话概括策划的定义吗? 能。策划就是一句话概括不了的好东西。 策划与计划、规划是什么关系? 它们不是一个辈的。没有策划的计划是空话,没有策划的规划是废话。策划是计划、规划的父亲。 能否帮我策划一下如何去追女孩子? 无论如何去追女孩子都不是策划。如何让女孩子追你才叫策划。 从策划的角度看,什么样的企业具有核心竞争力? 当老板您自己想搞黄自己的企业都办不到时,你的企业就算有核心竞争力了。 1、什么是企划 是指在对企业内外部环境予以准确的分析、并有效运用经营资源的基础上,对一定时间内的企业营销活动的行为方针、目标、战略以及实施方案与具体措施进行设计和规划。 简洁的定义:它是为决策按效益化原则设计的方案。企划是为决策和目标服务的。 “企划”是个外来词,是从日本翻译过来的。 中国古代的孟尝君,门下有食客三千,就是做职业企划 2、DOME规划公式 D(diagnosis)诊断,现时情况如何? O(objective)目标,你要达成什么目标? M(methods)方法,你要怎样达成? E(evaluation)评估,如何追踪评估? 创新的演进趋势 ——技术与流程

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