移动大数据：酒商调整期产品推广会新策略.docVIP

移动大数据：酒商调整期产品推广会新策略 　　很多经销商由于准备不足、策略不明、执行不力等因素，经常把产品推广会开成了吃喝会、沟通会、答谢会，严重削弱了推广会的作用和效益。 　　年关刚过，伴随白酒行业的低沉，更确切的说是低迷，2014年蹒跚走过。自2013年以来，白酒行业酒进入了深度调整期，业界对于这场自上而下洗牌的持续时间也形成了明显对立的观点。有的观点认为，白酒行业的调整期已经临近末尾，而另一方则预言还将持续2-3年。但市场现状足以说明一切，2014年10月底，16家白酒上市公司悉数公布了三季报，14家企业前三季净利润同比负增长。行业前三的巨头，贵州茅台、五粮液、洋河前三季度营收纷纷出现不同程度的下降。然而深处寒冬期的白酒行业，备受折磨的除了酒企之外，还有众多举步维艰的酒类经销商。 　　尽管当前业内酒企相继降低了代理的标准，就连往日高傲的一线酒企都制定了一系列诱人的优惠招商政策，以此巩固经销商体系，同时也借机拓展新的经销商。看似代理形式大好，但更多的酒类经销商则持十分谨慎的态度，这个瞬息万变的信息化时代，让新老经销商不知道如何应对。甚至在调整期，连怎么做好一场产品推广会都显的底气不足。 　　然而，广东广州市的某商贸公司的蔡老板做白酒产品推广会却有个与时俱进的新策略，就是结合时下最热门的大数据和人气最高的智能移动端，进行高度聚焦的精准产品推广会。通过庞大的移动大数据库，进行