管理会计复习题计算题答案.doc

1、某企业生产和销售甲、乙种产品，产品单价分别为：甲产品元/件，乙产品元/件。边际贡献率分别为：甲产品40％，乙产品30％。全月固定成本为，000元。本月甲产品预计销售量为0，000件，乙产品0，000件。要求：计算:(1) 盈亏临界点销售量=固定成本/单位产品贡献毛益=65000/(54-28)=2500件 盈亏临界点作业率=2500/7000=35.7% (2) 安全边际=现有销售量-盈亏临界点销售量=7000-2500=4500件 安全边际率=安全边际/现有销售量=4500/7000=64.3% (3)7000(54-28)-65000=117000元 3、资料：某企业现有生产能力为60000机器小时，可以生产甲产品，也可以生产乙产品。生产甲产品，每件需要12小时，生产乙产品每件需要15小时，甲、乙两者产品的价格、成本资料如下所示： 产品项目 甲产品 乙产品 单位售价 60 80 单位变动性生产成本 30 50 单位变动性销售与管理费用 5 6 固定性制造费用总额 50000 固定性销售与管理费用总额 15000 若甲的预计销售量为1000件，乙的预计销售量为4000件， 要求：根据上述资料，确定该企业应如何安排生产（甲乙各生产多少）可获得更多利润，并计算利润。 解:(1)先安排甲产品的生产,由于甲产品的预计销售量为1000件. 消耗机器工时:1000*12=12000(小时) 剩余时间安排:60000-12000=48000(小时) 可安排乙产品的生产：48000/15=3200(件) 利润为1000*(60-30-5)+3200(80-50-6)-50000-15000=36800元 (2) )先安排乙产品的生产,由于乙产品的预计销售量为4000件. 消耗机器工时:4000*15=60000(小时) 利润为: 4000(80-50-6)-50000-15000=31000元 所以该企业先安排生产甲产品1000件再生产乙产品3200件. 4、某企业准备购设备以扩充生产能力，需投资，000元。设备按直线法计提折旧，预计使用寿命5年，期满预计有净残值，000元。该项目投入使用后，预计每年增加销售收，000元，增加付现成本第一年为，000元，以后随着设备陈旧，逐年将增加修理费00元，另需垫支营运资金，000元。假定为1％。要求： （1）计算各年的净现金流量；（2）计算净现值； （3）根据计算结果，判断该项目投资是否可行。NPR=[12000*1/(1+12%)+11500*1/(1+12%)2+11000*1/(1+12%)3 +10500*1/(1+12%)4+17000*1/(1+12%)5 ]/52000 (3)如果NPV小于0,NPVR小于1，则不可行，反之，可行。 5、某企业原来生产甲产品，年设计生产能力10，000件，市场销售单价0元，单位产品成本总额0元，具体资料如下：直接材料元，直接人工1元，变动制造费用元，固定制造费用元。该企业现在每年有3％的生产能力未被利用。 要求：就以下各不相关情况作出应否接受特殊价格追加订货的决策。假设当追加特殊订货超过企业剩余生产能力时，企业以减少正常销售量满足客户特殊订货要求，而不购置设备增加生产能力。 （1）现有一客户提出以3元/件的价格订货3，000件，企业剩余生产能力无法订货不需要追加专属成本。（2）现有一客户提出以46元/件的价格订货3，00件，但该订货还有些特殊要求，需购置一台专用设备，增加固定成本，00元。（3）现有一客户提出以56元/件的价格订货5，000件，接受该订货需追加专属成本3，00元。若不接受订货可将设备出租，可获得租金1，00元。） 产品名称 甲 乙 丙 合计 销售收入 8000 6000 4000 18000 生产成本： 直接材料 900 1500 1000 3400 直接人工 500 900 600 2000 变动制造费用 700 700 500 1900 固定制造费用 1000 1500 1200 3700 非生产成本： 变动推销与管理费用 600 1400 500 2500 固定推销与管理费用 700 800 500 2000 销售成本合计 4400 5800 4300 14500 利润 3600 200 —300 3500 要求：（1）作出丙产品是否应该停产的决策分析。（假设停产后的设备不能转作他用） 4