技师工作站成员培训管理办法.doc

技师工作站成员培训管理办法 一、总则 为加强站内成员的知识技能培训，做好公司技术攻关、成果转化和人才培养工作，不断提高成员的综合素质、专业技术水平和解决实际技术难题的能力，保证公司顺利达标投产，培养知识性、技能型、创新型员工和工作团队，培养公司骨干力量和高技能人才，特制定本管理办法。 二、职责 1、站长为培训第一负责人，。培训必须坚持服务企业按需施教、学以致用的原则。新进员工岗前培训培训内容包括企业文化、规章制度、等。在岗培训：根据岗位职责的要求，以满足履行职责的知识与能力为主要内容的定期规范化培训。重点包括新技术、新工艺、新设备、新材料的实施和应用等培训。适应性培训：根据工作实际需要，随时开展的各种应急性、针对性培训。工作程序岗位培训。按照培训需求、培训计划制定、培训实施及培训效果评估等程序组织实施，本不能承担的培训报培训管理部门培训，员工必须按照的安排按时参加培训。（）确定培训需求。根据员工现有能力与岗位所需能力之间的差距，确定培训需求计划并于月底前报下培训需求。（）制定培训计划与培训方案。结合培训计划，并报备案。对培训须制定必要的培训方案，主要内容包括：培训对象、培训原因、培训目标与培训内容、培训时间、地点与形式、培训审核人等。（）组织实施自培。按照培训计划和培训方案组织实施师徒等自培工作。（）评估培训效果。在培训工作结束后均需应对培训效果进行评价，以确认培训目标是否实现，培训活动是否有效,以及是否存在需要改进的方面并将培训评估结果反馈到。 时 间 地 点 学 时 参 加 人 数 教育培训内容： 参 加 人 员 序号 姓 名 工作部门 考核成绩 序 号 姓 名 工作部门 考核成绩 1 10 2 11 3 12 4 13 5 14 6 15 7 16 8 17 9 18 教育培训总体效果评价： 评价人： 日 期： 5、培训汇总表 培训时间 培训地点 培训方式 学时 培训内容 1 2 3 六、培训检查 1、技师工作站必须认真履行员工培训质量、培训结果的监督和检查职能。检查主要内容包括：培训需求提出的针对性，培训计划的合理性，培训实施过程的完整性、真实性，培训方式方法的实效性及培训计划的落实情况等。要加强对培训工作的定期检查和日常督导，重点检查培训计划完成情况，并保存必要的检查记录。 号 序 容 内