海南芒果产业组织模式现状及问题分析.pdfVIP

China TropicalAgriculture 海南芒果产业组织模式现状 及问题分析 许能锐 韦开蕾 申梦玲 张 巍 (海南大学经济与管理学院 海南海 口 570228) 摘 要 ：本文在研究海南芒果产业及产业组织模式现状的基础上，结合产业组织理 论，介绍了海南芒果产业的主要模式，分析了海南芒果产业组织运行过程 中存在的主要 问题 ，提 出了完善海南芒果产业组织的对策与建议。 关键词：芒果产业；组织模式；产业发展 党的十七届三中全会通过的 《中共中央关于推进农 积57．57万亩，占全国33．75％；产量39．64万吨，占全国 村改革发展若干重大问题的决定》明确提出，家庭经营 37．28％；总产值19．794L元，占全国45．42％。海南芒果 要向采用先进科学技术和生产手段的方向转变…一统一 果实的成熟期一般在每年3月中旬到7月下旬，但三亚南 经营要向发展农户联合与合作，形成多元化、多层次、 田芒果可以提前至元旦上市 ，近两年，某些个体种植大 多形式经营服务体系的方向转变…一培育农民新型合作 户甚至可以提前至11月中上旬采收上市，上市时间大 组织 ，发展各种农业社会化服务组织，鼓励龙头企业与 大早于广东、广西、四川、云南和福建等芒果产区。因 农民建立紧密型利益联合机制 ，着力提高组织化程度。 此，虽然海南在市场距离上存在劣势，但同时具有芒果 十八大三中全会通过的 《中共中央关于全面深化改革若 早熟和质优的优势。 干重大问题的决定》中再次强调， “加快构建新型农业 经营体系。推进家庭经营、集体经营、合作经营、企业 二、海南现有芒果产业组织的主要模式 经营等共同发展的农业经营方式创新”。实行组织化推 (一 ) “果农+市场”模式 进是农业现代化的发展规律 ，是农业、农村经济发展的 “果农+市场”模式主要有两种形式 ，即 “果农+ 必然选择。芒果有热带果王的称誉，是海南省重要经济 批发市场”和 “果农+中心超市”。第一种 “果农+批 作物之一，具有悠久的种植历史和 良好的资源条件。近 发市场”模式 ，即果农将芒果运到芒果批发中心或市 年来 ，海南芒果产业发展稳健 ，芒果产业组织化程度明 场，然后再由批发中心派送到农贸市场，这种形式在海 显提高，芒果产业组织模式开始向多元化 、多层次、多 南当前仍然 占主导地位。海南芒果批发市场靠近海南西 形式经营服务体系的方向发展。 南的主产区，例如三亚荔枝沟农产品批发市场、万泉农 产品批发市场、海 口南北水果批发市场、陵水英州农副 一 、 海南省芒果产业发展概况 产品批发市场、澄迈永发果菜批发市场等。另外海南西 海南是我国芒果生产的重要基地。2012年年末 ， 南芒果因为北运量大而设有多个个体收购点，外来客户 海南芒果实有面积66．12万亩，占全国29．71％；收获面 直接到田间地头或通过芒果中介介绍与果农商议，协商 基金项目：农业部公益性农业科研专项经费项 目 “芒果产业技术研究与示范”之子项 目 “芒果产业经济” (编 号：201203092-4—4)；中西部高校综合能力提升计划项 目资助。 作者简介：许能锐 (1978一)，男，福建闽清人，博士，副教授，主要从事农业经济管理、生态经济学方面的 研究。E—mail：xunengrui@163．com。 通讯作者：韦开蕾 (1974一 )，女，广西南丹人，博士，海南大学经济与管理学院教授，主要从事发展经济学 和农业经济管理方面的研究。E—mail：kailei28 16