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- 2017-12-02 发布于浙江
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南昌县大型企业人才流失的对策(赵文婷)
南昌县大型企业人才流失的对策
专业:2016春行政管理????? ????姓名:赵文婷
南昌县大型企业由于社会、历史和自身等诸多方面的原因,使得其在竞争中处于弱势,因而,人才流失现象相当严重。根据南昌县相关资料显示,近两年大型企业中高级人才的流失率高达50%,已经严重影响到大型企业持续发展的潜力和竞争力。本文就人才流失问题做具体分析,并就人才流失问题提出解决方案
1、人才流失会增加大型企业的经营成本
人才流失造成的损失最终都会反映到企业的经营成本上,造成经营成本的上升,如老员工离职后的生产损失成本及新员工的失误和浪费带来的成本等。同时,企业要重新招聘、培训新的员工,所以企业人力资源的原始成本和重置成本也必然上升。
2、人才流失会造成大型企业的技术和经验流失
当一些关键人才(如各个层次的专业技术人员)离开企业时,他们很可能会带走企业的商业与技术秘密,使得企业的竞争力受到巨大影响,并可能影响到企业的生产效率,使得一些关键步骤无法正常运行。
3、较高的人才流失率会使得顾客的满意程度及忠诚度下降
员工在一个企业中工作的时间越长,学到的知识和技能就越多,也就越了解该企业的顾客的需要,越熟悉企业的经营运作情况和业务工作特点,因而也就更能为企业的顾客提供优质的服务。当这些员工离开该企业后,可能会导致企业产品和服务质量的下降并影响到顾客对企业提供的服
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