团队发展之“要我做”与“我要做”-中国人寿保险公司增员专题早会分享培训模板课件.pptVIP

三个不：不无故缺勤、不讲负面的话、不拖团队后腿 三个同：同心同德、同甘共苦、同舟共济 三个力：毅力、耐力、定力 作为一名主管或业务精英，我们更应关注什么？ 团队的稳定发展 个人管理收入的提升 更高的成长空间 时刻提醒自己： 展望未来， 定是收获的季节！ 考核只能及格用心才会提升真心创造未来快乐就在当下 * 团队发展之 “要我做”与“我要做” 送你一件礼物 大家最喜欢？？？ 如何争取？ A.奴隶 B.手工业者/城市居民 C.军队 金字塔的建造者，不是奴隶，而是一批欢快的自由人！第一个作出这种推断的是瑞士钟表匠塔·布克。1560年，他在埃及的金字塔游历时，便作出了这种推断。 2003年，埃及最高文物委员会宣布，通过对吉萨附近六百处墓葬的发掘考证，金字塔是由当地具有自由身份的农民和手工业者建造的，而非希罗多德在《历史》中所记载的，由三十万奴隶所建造。 在金字塔建成四百年后，一个钟表匠为什么一眼就看出，金字塔是自由人建造的呢？埃及考古工作者证实了布克的判断，埃及国家博物馆馆长多玛斯便对这位钟表匠产生了兴趣。他想知道这个人到底是凭什么作出那种预言的。 为了搞清这个问题，他开始搜集布克的有关资料。最后，他发现布克是从钟表的制造，推断出那个结果的。塔·布克原是法国的一名天主教信徒。 1536年，因反对罗马教廷的刻板教规，被捕入狱。由于他是一位钟表大师，入狱后，被安排制作钟表。他发现无论狱方采取什么手段，都不能使他制作出日误差低于1/10秒的钟表。可是，他在自己的作坊里，都能使钟表的误差低于1/100秒。 为什么会出现这种情况？多玛斯在塔·布克的资料中发现了这么两段话： 一个钟表匠在不满和愤懑中，要想圆满地完成制作钟表的1200道工序，是不可能的；在对抗和憎恨中，要精确地磨锉出一块钟表所需要的254个零件，更是比登天还难。  金字塔这么大的工程，被建造得那么精细，各个环节被衔接得那么天衣无缝，建造者必定是一批怀有虔诚之心的自由人。真难想象，一群有懈怠行为和对抗思想的人，能让金字塔的巨石之间连一爿刀片都插不进去。 在过分指导和严格监管的地方，别指望有奇迹发生，因为人的能力，唯有在身心和谐的情况下，才能发挥到最佳水平。 勇闯三关 团队文化 失败者，面对困难退缩 成功者，而对困难挑战 今天的寿险行业： 逆水行舟，不进则退 不是公司淘汰人 是自己淘汰自己 共 勉： *