装修公司员工考核表.doc

经理月度考核表 考核月份：________月 被考核人：___________ 考 评 内 容 评分 主任 1、按时上下班无迟到早退现象（分），无旷工（1分），佩证上岗（分），着装整洁（分），不会客（分），服从的工作安排（分） 2、建立建全公司各项规章制度岗位责任制。 3、各项规章制度得到贯彻实施。 7分 二、 1、回款率达95%以上 10分 2、顾客满意率达95%以上 10分 3、队伍建设，关键人员在岗率达95%以上 10分 4、重要任务完成率达90%以上 5分 5、工作完成及时率达95%以上 5分 6、成本降低率达10%以上 5分 7、业务完成率 5分 8、推广及促销 10分 9、网络建设 10分 10、信息管理 5分 11、工程人员调度 5分 合 计 100 考评人： ： 考 评 内 容 评分 主 1、按时上下班无迟到早退现象（分），无旷工（1分），佩证上岗（分），着装整洁（分），（分）服从的工作安排（分） 2、遵守公司各项规章制度（分） 3、因工作不负责和态度不端正被投诉一次扣分，扣满10分为止 4、结团同事，敬业，有奉献精神，一切从公司利益出发并积极影响周围的人 3分 二、 1、 5分 2、协助业务人员，店员做主材销售 5分 3、 10分 4、装修预算精确，并符合客户标准 10分 5、设计方案符合实际施工，节约施工材料 10分 6、施工中对设计方案改动率 10分 7、积极和施工人员沟通，有效缩短工期 10分 8、客户投诉，客户介绍客户率 10分 9、创新设计 10分 合 计 100 考评人： ： 考 评 内 容 评分 主 1、按时上下班无迟到早退现象（分），无旷工（1分），佩证上岗（分），着装整洁（分），（分）服从的工作安排（分） 2、遵守公司各项规章制度（分） 3、因工作不负责和态度不端正被投诉一次扣分，扣满10分为止 4、结团同事，敬业，有奉献精神，一切从公司利益出发并积极影响周围的人 3分 二、0分 1、 10分 3、施工场地秩序，材料进场摆放整洁 10分 3、 10分 4、 5、严格把控材料进出库的正确 10分 6、有效控制施工材料损耗率 10分 7、有效提前完成施工进度 10分 8、组织工程验收合格率 10分 合 计 100 考评人： ： 考 评 内 容 评分 主 1、按时上下班无迟到早退现象（分），无旷工（1分），佩证上岗（分），着装整洁（分），（分）服从的工作安排（分） 2、遵守公司各项规章制度（分） 3、因工作不负责和态度不端正被投诉一次扣分，扣满10分为止 4、结团同事，敬业，有奉献精神，一切从公司利益出发并积极影响周围的人 3分 二、 1、 5分 2、 5分 3、 10分 4、 5、积极参加公司各种培训 10分 6、协助设计师做好量房和设计工作 10分 7、宣传活动的积极建议 10分 8、谈单签约率 20分 合 计 100 考评人： 主：