项目工程施工技术标完整施工方案介绍.docVIP

项目工程施工技术标完整施工方案介绍.doc

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项目工程施工技术标完整施工方案介绍

目 录 第一章 工程质量保证措施………………………… …………….1 第二章 安全生产保证措施…………………………… ………….2 第三章 文明施工保证措施………………………… …………….5 第四章 工期保证措施……………………………………… …….8 第五章 施工方案和施工技术措施………………………… …….9 第六章 施工机械设备配备计划及劳动力安排………………….27 第七章 施工进度表或施工网络图……………………………….29 第八章 项目经理部组成………………………………………….30 第九章 施工现场平面布置图…………………………………….32 第十章 新技术、新产品、新工艺、新材料应用……………….33 第一章 工程质量保证措施 质量目标:合格工程 一、确保工程质量的技术措施; 1.质量保证体系:建立项目部质量保证体系,是确保工程质量的关键所在,详见图4-1。 2.质量管理和控制所依据的文件: (1)公司质量手册,程序文件; (2)本工程设计图纸及设计变更文件; (3)本工程施工组织设计; (5)本公司编制的相关工序作业指导书。 3.控制工程质量的措施 (1)坚持技术、质量交底制度。项目总工组织技术员及各专业工长认真学习设计图纸,明确设计意图、工艺标准。组织交底会,进行技术、质量、安全交底。施工班组必须依据交底要求组织施工。交底必须采用书面确认形式。 (2)认真做好标后施工组织设计的编制工作。中标后由项目部负责编制实施性的施工组织设计,经公司总工审查后,报监理审批。并依据审批后的施工组织设计进行施工。 (3)认真执行“三检制”,成立“QC ”活动小组,开展全员参与的全面质量管理活动,做好关键工序的质量控制。 (4)做好进场材料分批检验。重要原材料如水泥、钢材、防水材料等应具有合格证,并分批次抽样复检,采样应在现场监理的见证下进行,确保工程使用合格原材料。 (5)施工配合比及试块管理。凡工程中用到的各种强度等级混凝土、砂浆均应具有试验室给出的配合比,依据设计配合比作出施工配合比,配料严格计量,依据规范要求留足试块并放入现场标准养护箱内养护。 第二章 安全生产保证措施 我单位正在进行ISO18000标准体系认证工作。在施工中我们将认真贯彻ISO18000标准,在业主和监理的指导下,严格按ISO18000职业健康与安全体系文件运行,将职业健康与安全目标作为项目标准化管理的重要内容,通过全员、全方位、全过程的进行安全控制,确保安全目标的实现。 1、健全保证体系,加强安全管理 ⑴实行项目经理部、施工队和作业组三级安全管理,项目经理和施工队设置专职安全员,班组设兼职安全员,形成上下齐抓共管的安全管理网络。制订安全措施和目标,定期和不定期组织安全检查,并进行安全标准工地建设。安全保证体系见下图 ⑵贯彻与经济挂钩的安全工作责任制,做到纵向到底,横向到边,安全工作人人有责。实行施工用电管理标准化、起重高空作业防护标准化、临时防护标准化、安全作业标准化、安全标志标准化。 ⑶严格执行事故“三不放过”的原则,即事故原因不清不放过;群众和责任者没有受到教育不放过;没有防范措施不放过,对事故及时上报和组织调查分析处理,避免事故的重复性发生。 2、加强思想教育工作,提高全员安全意识 ⑴认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针和安全生产工作条例、结合本标段工程特点,每项工程开工前进行系统的安全教育,施工期间经常组织法制教育和安全生产教育,对忽视安全工作的个人和集体进行批评教育,并按规定进行处罚。加强安全的宣传工作,提高全员的安全意识,把安全工作落到每道工序、每个环节中去,确保工程顺利进行。 ⑵项目经理部在计划、布置、检查、评比、总结生产任务的同时,计划、布置、检查、评比、总结安全工作。 ⑶月安排施工计划的同时,针对施工计划安排安全工作计划,制定目标、措施以及安全控制重点,并落实到具体人员。 ⑷周调度会上调度施工任务的同时,总结上周安全工作的情况,布置本周的安全工作计划。 ⑸月召开总结生产任务的同时,总结上月的安全工作并布置落实本月的安全工作措施。 3、确保施工安全的技术措施 ⑴施工设计、施工方案、作业方法要科学合理,技术安全可靠。 ⑵设计总平面图的临时设施设置要符合安全规则。 ⑶认真组织全体员工学习《建筑安装工程安全技术规范》。 ⑷施工时应对施工安全予以特别重视,制定周密可靠的安全技术措施、安全操作规定,并严格认真贯彻执行。施工中加强安全教育和经常性的检查,以确保施工安全。 4、物资采购的控制 由项目物质保障部主管物资采购的控制。 项目自购的主材、特种材料、大宗材料和工程设备均须由项目物资保障部组织有关人员预先评价物资分供方,经项目总工程师批准后公布合格分供方名单。物资保障部按合格分供方名单和工程进度安排分期编制采购计划,经项目总工程师批

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