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企业离退休干部管理问题探析 　　【摘要】 文章阐述了做好离退休老干部管理工作的重要性，分析了退休老干部管理和服务工作中存在的问题，探索退休老干部管理工作的新思路：首先，创新离退休干部管理工作：创新管理形式，构建管理网络；创新管理理念，注重日常关爱；创新服务细节，做好日常接待；创新解决诉求的思路，强化稳定工作。其次，理清做好老干部工作的思路：大力发展经济，提高经济效益；要建立和完善适合离休干部晚年生活保障体系；整合社会力量做好高龄养老工作。 【关键词】 退休老干部；管理；问题；重新 一、离退休干部管理的必要性和现实性 国企中的老干部，在为国企奋斗了许多年，奉献了自己的青春和热情之后，已经在无情的岁月中悄悄老去，那一辈人燃烧了自己的一生，也渐渐走到了老龄化的端口。当前有多少意气风发的国企，其实是经历了多少岁月和历史才换来的，可以说，大多数国企都是比较老比较有历史和故事的企业。上一辈的老企业干部，手里经营的企业是没有现在那么好的条件的，那时候是专心专意为国家和人民做贡献的，为了大局，服从大局，打下了企业最坚实的基础。企业如今的快速发展，确实应该给予上一辈的老功臣们做好退休后的管理工作。一些老干部自己在国企奉献了自己的一生，其子女依旧接过父辈的旗帜依旧在为企业的发展继续发光发热，老干部的生活安排、衣食住行等等，确实应该得到重视和关心，尤其是退休老干部的子女亲属。在社会科技特别发达、信息特别丰富的今天，退休老干部的生活状况、待遇保障等等情况，都会引起社会的广泛关注和社会话题，因此，老干部的退休管理工作需要改进加强。在社会日益进步和发展的今天，尤其改革开放取得了巨大的成果，这些成果必然要做到公平分享，当然提高退休老干部的生活，使老干部得到更多的尊重，是十分必要也是和谐社会需要做好的一件事情。 二、企业离退休干部管理存在的问题 目前，在我国，退休老干部的管理工作存在以下一些问题： 1、对老干部管理工作不重视 我国企业退休老干部的管理工作由于受到相关体制等方面的影响，加上一些在职的领导干部因公因私等各种原因，对退休老干部的管理工作缺乏正确认识，把对老干部应该负起的责任和义务看作是经济包袱和负担。不愿意出资改善老干部的生活环境和待遇保障，使得退休老干部的管理工作普遍缺乏资金。不仅导致老干部的生活及相应待遇没有条件，还阻碍退休老干部管理工作的顺利进行，对相关工作人员的工作积极性造成很大伤害。 2、缺乏老干部管理的相关制度 对于退休老干部的相关管理工作，既没有相应的政策制度来予以指导规定，也没有一个系统适合的相应的管理体系，而且地方差异标准各不相同，这样，对于要完善和建立一个监督和考核机制来说无疑是难上加难，不利于管理工作的有效和良好展开。 3、老干部管理工作人员的认识有欠缺 （1）有的退休老干部管理工作工作人员，一方面对退休老干部缺乏工作耐心和热情，对于老干部的要求和问题比较漠视和冷淡，另一方面只对自己的上级言听计从，对自己的本质工作和服务理念形成了一个扭曲和错误的认识。 （2）退休老干部管理工作任务无疑是繁重的，工作压力也大，也就影响了相关工作人员的工作积极性，并以此为借口来为退休老干部管理工作的管理欠缺来搪塞推脱。 （3）老干部管理工作的工作人员素质和职业道德不太合格，使退休老干部的管理工作不仅落后，而且对于管理工作的改进也是很大阻碍。 三、离退休干部管理工作的创新 1、创新管理形式，构建管理网络 其实，现在退休老干部管理工作难以应付，困难重重的原因有很多，不仅因为老龄化人口来临的问题，也不仅仅是社会制度不重视的问题，其实还有一个很重要的原因，就是就目前的管理部门和管理力量来说，在资源不太充裕的条件下对越来越多的退休老同志的问题，解决问题的力量和能力确实达不到。因此，必须创新管理形式，构建管理网络。这个思路的重点在于，把网络的新型力量添加进来，并可以依托老干部的一些优势和余热，组织成退休的党组部门等等，来有效丰富夕阳生活的同时，能延续老干部管理工作的力量，将退休老干部自发的组织和团结起来，形成一个以老干部管理和治理老干部的组织。这些就能切实有效的把老干部管理工作推向新高，同时对网络的利用，对很多力量、信息等可以进行有效整合，以妥善解决许多问题。 2、创新管理理念，注重日常关爱 对于企业在职的领导干部来说，对企业退休老干部的关心，不能仅仅体现在逢年过节的时候的一些节日慰问等“走过场”做秀的层面之上，而要真正的把对老同志的关怀当作一项重点工作来做。联系老同志的实际生活情况，争取具体到每月都能慰问和探访老同志，关心老同志的生活和健康，和老同志可以沟通交流并可以征询老同志的建议和意见，也要和老同志讲一些政策和形势等等。普遍的走访，