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刍议城乡中小企业财务管理存在问题和对策 　　摘要：中小企业是国民经济发展的最有活力的细胞。它们在增加财政收入、促进竞争和解决就业等方面作出了巨大的贡献。但是，其在发展中也出现了很多问题，如财务管理问题等，严重影响了中小企业的经营状况与进一步发展，甚至出现倒闭的现象。本文从财务管理的角度，以中小企业在财务管理中存在的问题为主要出发点，分析其出现问题的深层次原因，并从中找出解决的有效对策，从而帮助中小企业不断优化财务管理工作，提高核心竞争力，实现战略发展目标。 关键词：中小企业 财务管理 问题 对策 ▲▲ 一、引言 近几年来，随着社会主义市场经济的不断发展与改革开放的不断深化，我国的中小企业数量不断增加，规模持续扩大，还涌现出众多优秀的中小企业，成为我国经济增长的主要支柱，大大缓解了就业，维护了社会稳定，增加了财政收入，满足了人们的物质文化需要，促进了竞争，发展了高新技术。但是，由于企业领导者与管理者的自身素质、企业内部复杂的股权关系以及企业盲目扩大生产规模等因素，中小企业所面临的风险不断增加，问题不少。有数据统计显示，中小企业的平均寿命仅为4.5年。 在中小企业的经营运作中，财务管理贯穿于企业管理的每一个环节，财务管理无法跟上发展步伐是影响中小企业进一步发展的瓶颈。因此，分析中小企业的财务管理问题，从问题的根源着手进行深层次的分析，针对问题提出切实可行的、科学的、有效的解决方法，不断降低企业的财务风险、提高企业的财务管理水平，对于促进我国中小企业的健康、持续发展有着重要意义。 ▲▲二、中小企业财务管理存在的问题 （一）财务管理随意性大 眼下，不少中小企业采用家族式、集权式的管理模式，即企业的管理者也是企业的所有者，所有的经济业务及企业未来的发展趋势都是企业的所有者一个人说了算，不少企业主缺乏专业的财务管理知识，很多经济活动不能按照财务管理的正常程序去处理。有的中小企业虽然明确制订了财务制度，但也会根据企业所有者的态度而朝令夕改，形同虚设，久而久之，也就没有人去遵守了。财务管理上的随意性，造成了财务管理的混乱，极不利于企业财务制度的形成与财务工作的规范化、科学化，以及企业财务管理工作的正常进行。 （二）财务人员专业性弱 因为很多中小企业采取的是家族式管理方式，自然，财务人员也由企业所有者的亲戚担任。很多中小企业主认为，财务部门不同于生产与销售部门，是比较敏感的部门，由亲戚担任财务部门的管理者比较安全、放心，也更利于企业所有者控制。但是，这些由亲戚担任的财务人员往往并不具备专业的财务管理知识，无法胜任企业的财务管理工作，在经济活动中存在很大的随意性，而且他们对企业成本的预测、新项目投资的可行性分析、对企业存在的财务风险及投资风险的有效控制等都不懂，成为制约中小企业进一步发展的因素因。 （三）存在融资难的问题 目前，中小企业常见的融资渠道包括：银行贷款、其他借款和股权投资等三种。由于中小企业受各种自身条件的局限性影响，融资能力十分有限。例如向银行贷款这一融资渠道，中小企业成功的几率很小。因为根据银行的现行政策，企业向银行贷款必须提供包含：审计报告在内的财务报表；企业必须具备还本付息的能力；企业的资产负债率必须符合银行的标准等，有的银行还需要企业提供抵押或担保。而中小型企业规模较小，可向银行抵押的资产较少，很难达到银行的放款要求。另外，即使满足了银行的放款条件，银行从自身对贷款的管理成本、风险控制等角度考虑也不愿意将款项贷给中小企业，因为银行认为中小企业的财务管理不规范，不能从企业财务报告中得到真实的、完整的资料；为了验证真伪，银行必须花较高的费成本用来鉴别，不合算。再看其他融资渠道，由于中小企业的抗风险能力较差、信誉低，一般很难通过其他正规的途径取得借款。资金上的缺口制约着中小企业的持续发展与壮大，很多中小企业为了扩大生产规模，不惜冒风险进行借贷，给企业的发展带来了困难和隐患。 （四）存在盲目投资问题 企业的投资决策是财务管理中的重要组成部分。投资的资金一般需求较大，周期较长，并且具有较高的风险，一旦方向不正确就会给企业带来致命的风险，发生后就很难改变、补救。很多中小企业在完成一定的原始资金积累后，就会急于扩张、扩大生产规模；很多被初步胜利冲昏头脑的中小企业家往往不再像创业初期那样谨慎投资，而是盲目地寻求合作项目进行投资。为了分散投资风险，很多中小企业都选择了多元化投资经营，他们看到的只是多元化经营带来的分散风险的优势，及其帮助企业扩大规模而产生的巨大的成就感，忽略了企业由于盲目扩张、多元化经营而带来的一系列隐患或者负面效应，如资金实力、新技术开发、市场的拓展和企业内部的管理等，结果往往导致企业的资金根本无法满足发展的需求，加上管理经验的缺乏，专业人才的缺乏