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工程造价在煤炭企业中作用 　　摘要：随着改革开放的稳步进行，经济的格局也发生了重大的变化，对个大企业的经济管理要求也发生了改变，尤其是煤炭企业，所以工程造价在煤炭企业中的作用也越来越突出，它主要是用来控制煤矿建设的资金利用情况、编写煤炭企业的建设规划、各项支出的控制、预算的审核、条约的签订等等。对实现煤矿企业经济快速发展有着不可估量的作用。 关键词：工程造价；煤炭企业；项目管理 中图分类号：TU723 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2014）10-0102-02 如今，我国经济发展迅速，各大企业的工程项目在持续不断的进行，所以工程造价收到了前所未有的重视，因为它所涉及的层面众多，包括，工程项目的基本成本控制，各种建设方案的制定，设计方案的选择，项目完成之后，所获取的利益的多少等等，工程造价贯穿整个建设项目，无论是方案的选择还是材料的进场等，都体现了工程造价的重要性，工程造价将整个工程项目的成本控制在一个合理的范围之内，但工程造价控制并不等于一味的降低成本，而是将其控制在预算的范围之内，也就是以最小，最合理的人力物力投入，获取最大化的经济利益收入，所以整个工程项目的各个成分都要实行合理的造价控制。 工程造价在整个工程项目管理中中占据着不可估量的作用，要认真对待，无论是项目前的准备工作，物资材料的选购，施工队伍的选择，招投标工作，合同的签订，还是项目的实施阶段等。每个过程都套有一套工程造价控制的计划书。有一套合理的工程项目预算计划书可以使投资者获取最大化的利益。工程造价是整个工程项目的重要组成部分，主要是对整个工程项目的进行在前期工作的研究，设计方案的选择，整个项目的各项费用支出的控制，主要目的在于投入有限的资金，获取最大的经济利益，当然各项的造价控制都要控制在一个合理的范围之内，才能达到理想的效果。 1 煤炭工程造价管理工作中的基本原则与理论 俗话说“没有规矩不成方圆”，在煤炭企业中，工程造价控制也需要遵循一定的原则和理论，当然首要工作是要建立健全相关的法律制度和规章条例，这主要包括两方面的内容： 第一，完善奖惩制度，工程造价是一门专业性较强，技术要求较高的学科，煤炭企业中的工程造价更是如此，所以，要建立一个权威的奖惩制度，才能激发员工的斗志，同时应该坚决抵制腐败风气的出现，对相关额工作人员的行为进行规范。 第二，要改革创新现有的管理体制，而今，经济发展迅速，全球的经济格局在不断地发生变化，经济一体化也在逐步的发展着，煤炭企业要想在这竞争激烈的社会中立足，则需要从自身着手，增强自身实力，不断地改革创新，以市场为导向，实行目标管理，不断地改革创新，才能够在这个社会中立于不败之地。 2 招标投标阶段的煤炭工程造价管理工作 在当下的社会中，招投标就等于是对自身各项能力的检验，竞标成功就意味着煤炭企业可以在整个竞争激烈的市场中，获得长足的利益。在进行招标竞标前，企业都要做一定的准备工作，包括竞标成功的可能性，竞标成功之后，所获得的利润的多少，当然最重要的还是如何竞标成功，也是相关的工作人员最重要的工作。总的来说竞标主要包括以下两个方面： 第一，竞标的准备工作，煤炭企业在竞标的前期，首要工作是深入了解该项目的招标文件，及时的发现问题，解决问题，再来需要了解的是该项目的基本情况，项目实施的可能性，包括，项目的资金是否到位，该项目实施的地点，该地方的地质情况，气候问题，温度湿度，资源配套是否到位，材料的进场问题，交通是否便利等各种问题。工作人员要对这些问题进行一一整理，甚至有一些还需要进行实地考察。制定出支出最小，受益最大的策划方案。 第二，投标方案制定阶段。现阶段，在进行招投标项目时，需要对每个步骤的工程进行报价，对每个步骤所需要投入分的物力和人力都进行详细的评估和报价，并对其的难易程度进行估量，从而制定处于一个合理的报价策略，主要目的是，用制作出的最小报价方案获得最大化的收益率。 3 工程造价在煤炭企业工程项目中的作用 3.1 决策阶段 决策阶段是整个项目准备的最重要阶段，它主要对整个工程项目的设计方案的选择，设备的确定，项目地方的确定等等，每一个步骤的确定都需要由工程造价的参与。所以影响工程造价的是决策阶段，决策二阶段才是各个方案，规划尘埃落定的时候，当然这并不是百分百的影响，根据相关的资料显示，决策阶段对整个工程造价的影响达到百分之八十左右。由此可见，这个阶段是非常重要的，在这个阶段内要做好以下几个方面工作：第一，前期的准备工作要做好，各项资料要收集齐全，把一些基础的问题都解决好尾号面的工作奠定好基础；第二，调查现在的市场情况，确定工程的规模；第三，对整个工程项目进行科学合理的分析，对整个工程项目做出一盒合理的预算；第四，排除工程