南京市河海大学工程项目管理课件.pdf

Happynewyear！ 《工程项目管理》复习要点 第一章 绪论 1、项目的定义？ （书）项目是一个专门组织为实现某一特定目标，在一定约束条件下，所开展一次性活动或所要完成 的任务，以形成独特的产品或服务。 （PPT）项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。 2、项目的四个特点？ 一次性、整体性、目的性、被限制性 3、工程项目的特殊性表现在哪些方面？ 除具有一般项目所共有的一次性、整体性、目的性、被限制性等特点外，还有他的特殊性，这种特殊 性表现在： （1）实体特殊性：实体体型庞大、实体在空间上的固定性、实体的单件性 （2）建设过程的特殊性：建设周期长、建设过程连续性和协作性、流动性、受建设环境影响大、建设 生产过程与交易过程交织 4、工程项目按建设阶段如何分类？按投入产出属性如何分类？ 工程项目按建设阶段可以划分为： （1）前期工作项目：项目建议书批准后，可行性研究报告前的项目 （2）预备项目：可行性研究报告批准后，开工前的项目 （3）施工项目：开始施工的项目 （4）建成投产项目：竣工验收后交付使用的项目 工程项目按投入产出属性可以划分为： （1）经营性建设项目：有明确投入，建成之后可用于生产经营，创造经济效益，回收投资，并获得利 润的项目。 （2）公益性建设项目：有明确投入，建成之后能产生社会效益，但难以用于生产经营，创造经济效益 的项目。 5、工程项目一般可分解成哪几种类型？ 单项工程：具有独立的设计文件，可以独立施工，建成后能独立发挥生产能力或效益的工程 单位工程：具有独立设计文件，可以独立组织施工，但完成后不能独立发挥效益的工程 分部工程：是单位工程的组成部分，按工程部位或工种不同而作出的分类 分项工程：是分布工程的组成部分，通过较为简单的施工过程就能生产出来，并且可以用适当的计量 单位，计算工料消耗的最基本构造因素。 6、单项工程和单位工程的定义？ 单项工程：具有独立的设计文件，可以独立施工，建成后能独立发挥生产能力或效益的工程 单位工程：具有独立设计文件，可以独立组织施工，但完成后不能独立发挥效益的工程 1 第 页 Happynewyear！ 7、我国工程建设领域广泛推行的三项制度是指什么？ （1）建设项目法人制 （2）招投标制 （3）工程建设监理制 8、工程项目的建设程序一般包括哪几个阶段？ （P16 图1—5） 第二章 项目决策与项目管理策划 1、我国的工程项目决策过程包括哪几个层次？ （P38） 国外：1）.投资机会研究 2）.项目预可行性研究 3）.项目详细可行性研究 国内：1）.工程项目建议书 2）.工程项目可行性研究 2、我国现行的工程项目立项制度其要点有哪些？ （P40） （1）对于企业不使用政府投资建设的项目，一律不再实行审批制，区别不同情况实行核准制和备案制。 对于企业使用政府补助、转贷、贴息投资建设的项目政府只审批资金申请报告。由国务院投资主管部门会 同有关部门研究提出《政府核准的投资项目目录》 （2）对于 《政府核准的投资项目目录》以内的企业投资项目，企业须向政府提交项目申请报告，不再 经过批准项目建议书、可行性研究报告和开工报告的程序。对于外商投资项目，政府还要从市场准入，资 本项目管理等方面进行核准 （3）对于 《政府核准的投资项目目录》以外的企业投资项目，实行备案制，除国家另有规定外，由 企业按照属地原则向地方政府投资主管部门备案。 （4）各类企业都应严格遵守国土资源、环境保护、安全生产、城市规划等法律法规，严格执行产业政 策和行业准入标准，不得投资建设国家禁止发展的项目；应诚信守法，维护公共利益，确保工程质量，提 高投资效益。 显然，目前在工程项目立项过程中，对政府投资项目，实行审批，对《政府核准的投资项目目录》内 的项目，实行核准；对《政府核准的投资项目目录》外的项目实行备案。但不论何类项目，政府对工程项 目是否符合国土资源、环境保护、安全生产、城市规划等法律法规，以及是否满足国家产业政策和行业准 入标准等方面情况均要管理。 3、工程项目