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提高机电管理意识 确保煤矿安全生产 　　[摘 要]抓好机电管理工作，对于保证煤矿的安全正常生产是至关重要的。本文从更新机电管理观念、提高机电员工技术、加强机电设备维护、完善机电管理制度等方面谈了一些实践经验及认识。 [关键词]机电管理 煤矿 设备维护 规章制度 中图分类号：TN820.2+2 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）07-0135-01 抓好机电管理工作，对于保证煤矿的安全正常生产是至关重要的。从井上到井下，从采掘到辅助，无论供电系统、是通风系统，排水系统，运输提升系统，还是采煤工作面的采掘系统，乃至通讯监控系统。哪一个环节在机电方面出现故障，都会不同程度的给部分或全局的生产造成影响，甚至造成严重的人员伤亡，从而带来重大的政治、经济损失。一台设备完好率达不到要求，就有可能不同程度的引起各种事故的发生，甚至造成全矿毁灭性的重大事故。所以只有认真抓好机电管理工作，保证每台设备的正常运转，保证设备的完好率，上水平，达标准，才能保证煤矿的正常生产，才能避免和减少事故造成的不同程度的损失。我认为，新时期做好机电管理工作，应抓好以 下几个方面。 一、更新机电管理观念 抓好机电工作，严格机电管理体制，要根据实际情况不断完善和优化机电人员的配备，根据责、权、产的影响程度不同配备相应的人员，建立健全以责任制为中心的各项规章制度，建立机电事故与工资、奖金挂钩制度，保证设备的完好率，做到正常生产，安全生产。作为矿井一把手来讲，要始终把机电工作作为保证正常生产、安全生产的关键去抓，时刻不能放松和马虎， 要重视各项机电管理措施的贯彻落实，明确责任，赏罚分明，始终如一。 把好设备购进这一关，是作好机电管理工作的关键环节，要明确责任，从严管理。在选用设备时，不仅要优先大厂或行业定点生产厂家，而且要进行货比三家，及时收集周围用户对产品的使用评价，在必须“三证”齐全的前提下还要检查生产厂家的生产许可证书、产品性能鉴定报告等，缺一项就不能采购其产品。要建立严格的验收考核措施，保证投入生产的设备符合要 求，为安全生产打好基础走好关键的一步。 二、提高机电员工技术 能否让机电设备充分发挥作用不仅要有先进的技术，而且最关键还在于管理和操作者的素质，否则再先进的技术装备也无法发挥其应有的效力。煤矿环境差，情况复杂，在设备的使用上要极其重视。若管理不好，操作不当，不仅会损坏设备本身，影响矿井生产，而且还会带来严重后果，威胁到整个矿井的安全，特别是一些防爆设备的使用操作非常关键。如高电压大负荷电路的停送电，在停电的时候，要先断有灭弧装?的断路器，然后再断隔离开关，而在送电的时候要反过来操作，否则将会引起强烈的电弧，若在有瓦斯和煤尘的井下变电所发生这种现象，不仅烧毁隔离开关和供电设施，而且有可能引起爆炸事故。因此，设备在使用过程中，应当严格按照正确的操作程 序及有关规定进行操作，让每台设备在良性状态下运行，这对矿井的经济效益和安全生产有着深远的意义。为提高机电管理人员及广大职工的管理水平及整体素质，矿井应把培训学习工作放在首位，加强对机电工进行定期或不定期的系统或专题的技术培训、案例分析；邀请外矿的技术大拿现场指导，经验交流；鼓励职工开展形式多样的学习活动；采取理论和实际相结合的原则，通过脱产培训，业余培训，岗位练兵，技术比武以及师徒帮教等形式，努力提高职工的业务素质，从而提高其对机电设备的保养、维护能力，同时实行岗位竞聘，创造一个“能 者上，平者让，庸者下”的机制。 三、加强机电设备维护 矿井机电设备由于经常工作在潮湿和粉尘污染严重的场所，设备的磨损严重，再加上潮湿空气中的一些酸碱腐蚀，常常会过早的老化、损坏，防爆设备的防爆性能减弱，安全系数降低。所以应当经常进行检查、修复，保证设备的完好。消除只顾眼前的利益，将就着干的思想，杜绝设备带病运行和疲劳状态下运行的现象，狠抓检修质量并规定严格的检修真实度。在每次停产检修前，都要制订细致的停产检修计划，编写每个项目的检修安全措施和作业规程，经机电、安检等部门的主管领导进行审批，增强检修人员的责任心，完善设备检修质量实现责任制，保证每一台设备的检修质量，促进机电 设备完好、安全运转，降低机电事故率。做到防患于未然。 四、完善机电管理制度 完善的管理制度可以保证设备的安全、合理、正确的使用，保证设备经常处于良好的状态，保证各项措施的落实现代化矿井的机电设备和设施越来越多，机电工作人员也随着增多，因而首先应健全专业化管理的组织机构，实现专业化管理，进一步做好煤矿井下电气设备的安全管理工作，使矿井机 电设备的防爆和安全等各项日常工作有人管、有人问、有人检查督促，使机电工作走向健康稳定的轨道上来。在生产过程中人的因素是一切因素的前提，所以矿井应