宏贤达综合楼施工组织设计.docVIP

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宏贤达综合楼施工组织设计

第一章:编制依据 1、河北名嘉建筑设计有限公司 2、国家现行的施工及验收规范、规程、技术标准及质量验评标准。 3、国家现行建筑、安装、装饰工程劳动定额 4、国家和省市现行建筑施工的有关法规规程及规定 5、各级施工工法和现行施工工艺标准 6、建筑结构设计各项规程、规范、图集、标准 第二章:工程概况 一、总体简介: 序号 项目 内 容 1 工程名称 固安电子商务仓储基地项目综合楼 2 工程地址 河北省廊坊市固安县 3 建设单位 固安县宏贤达科技发展有限公司 4 设计单位 河北名嘉建筑设计有限公司 5 监理公司 廊坊市置恒工程项目管理有限公司 6 质量监督 固安县质量监督站 7 施工单位 廊坊宏远建筑工程有限公司 8 合同范围 土建、屋面、电气、水暖及部分装修 9 质量目标 合格 二、专业设计概况和工程特点 ⒈固安电子商务仓储基地项目综合楼地上7层,共建筑面积10976.91平方米。占地面积1550.11平方米。檐口建筑高度29.1米。 ⒉工程工期的要求:甲方要求以最快的速度、合格的质量完成此项工程,具体施工工期为: 2017年 6月18日~ 2018年08月18日。 ⒊施工质量目标为合格。 ⒋影响施工的难点因素: 主体工程正赶在雨季和冬季施工,增加了质量控制、施工管理难度。 第三章:施工部署 一、目标确定 目标管理是整个创优活动的开始,首先根据工程总体质量目标、工期目标、业主的要求和安全文明施工目标,并结合工程的具体情况和特点,确定工程的各阶段目标,其次还要将质量目标层层分解,落实到各分部、分项工程中去。而后围绕目标配备相应的资源,即要充分考虑目标实现的难易程度,也要考虑工程造价和社会的影响。目标是指引我们前进的方向,目标的确定要有科学性和可行性。目标一旦确定,就要强调其严肃性,以及对业主、社会的承诺,要不折不扣地兑现。 二、建立完善的项目管理体系 组建项目经理部时,对每个部门、每个岗位的设置要科学合理,职责分明。在项目人员选配上,要由有创优经验、组织能力强、有责任感、技术过硬的管理人员组成能项目管理班子。项目部应建立完善的质量岗位责任制,明确领导班子成员的责任,确定每个部门的职责,最后落实到项目部每个管理人员,并签订相应的质量岗位责任状,与个人收入挂钩,形成一个由项目经理为主要责任人、项目工程师和现场领导监控、各职能部门执行监督、分包队伍严格实施的网络化的项目组织体系。 第四章:主要项目施工方法及技术保证措施 (一)主要分部、分项工程施工顺序 1.地下部分施工工序: 土方开挖→清挖截桩头→碎石褥垫层→垫层砼浇筑→基础放线→绑扎基础钢筋→条基浇砼→砼养护→墙体放线→墙体砌筑→土方回填→搭基础层满堂架→基础层墙柱扎钢筋→基础层柱、顶板支模→基础层顶板扎钢筋→基础层顶板浇砼。 2.标准层主体结构施工工序:外架搭设→平台板放线→柱绑扎钢筋→柱、顶板模板支设→梁、板钢筋绑扎→梁板浇砼→砼养护 (二)主要施工方案 一、测量放线 (1)施工测量放线内容及责任划分: 施工测量放线内容一览表 序号 工 作 内 容 使用仪器、工具 1 建筑红线及轴线定位, 引标高 全站仪、经纬仪、水准仪、钢尺 2 定位桩放线 全站仪、经纬仪、钢尺 3 轴线投测 经纬仪、铅直仪 4 高程投测 水准仪、塔尺 5 垂直度 经纬仪、钢尺 6 结构尺寸线 钢尺 (2)工程施工测量内容 为保证投测的精度,平面控制采用内控法 1)内控网的布设: 使用工具:TDJ6E型经纬仪。目的是校核控制轴线标志桩投测纵轴及横轴几条主轴线,对边、角值进行校核,边角的各项精度必须符合下表规定。 精度要求 等级 测角中误差() 边长相对中误差 二级 ±12 1/15000 制作内控基准点:采用10cm×10cm钢板制作,用钢针刻出十字线,埋设在底板内。 留置测量口:各层楼板的内控基准点正上方相应位置预留一个200mm×200mm孔洞(以便激光束通孔)。 2)轴线投测方法: 仪器采用DZJ3-L1型激光铅直仪。 将铅直纬仪架设在底板的内控基准点上,接收靶放在投测楼层面的相应预留洞口,将最小光斑的激光束投到接收靶的“十”字交点处。 将检定合格的经纬仪架在接收靶处,依次投测出主轴线。 激光光斑圆的直径允许偏差(指接收靶上的允许偏差)详见下表: 激光光斑圆的直径允许偏差 投测高度(m) 允许偏差(mm) 50 ±5 50~100 ±10 100 ±15 本工程从首层底板设置内控基准点,到投测顶层的高度。因此,其允许偏差为±10mm, ②高程投测: 将城市高程网点标高引到楼前的围墙基座处每隔一定的时间检

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