2010年人力资源工作规划.pptVIP

招聘渠道建议 招聘渠道 渠道特点 使用建议 网络广告 主流媒介，不受地域限制，能吸引“北上广”的优秀人才回流，时效性强，灵活度高，成本相对报广较低。 建议使用前程无忧 报纸广告 权威性，有稳定受众，特别是高级职位的人群中有一定影响力，广告作用大，提升知名度。 建议使用《重庆晨报》 猎头公司 针对性强，对难点职位较有优势，应聘人员质量及背景相对清楚。 建议将中高级职位由猎头协助招聘。 科锐、大翰 专业杂志 针对性强，招聘效率高。 建议选择性的试用。 员工引荐 对应聘人员质量及背景相对清楚，招聘有效性较高，如使用奖励机制，则费用较之猎头及广告费用较低。 建议：经理级500元/人、总监级1000元/人、 其它渠道 1、与人才专业培训机构建立关系，以做好人员储备； 2、加强与相关行业交流沟通，多参与第三方（如前程、联英、培训公司）组织的交流、培训会，增进信息的互通性，扩大我司信息搜集渠道，以便更好的掌握市场情况。 推广助理(媒介) 推广助理(活动执行) 推广助理(设计) 1、鼓励员工推荐； 2、有针对性的到广告公司猎取人才； 3、网络、报纸广告发布； 4、非招聘期亦可收集简历，做好人才的储备 推广助理(策划) 推广部 1、鼓励员工推荐； 2、有针对性的到优秀商业地产公司猎取人才 3、在市场上发布广告信息，收集简历做好人才储备； 4、与部门加强沟通，鼓励通过内部培养人才或从在职员工中内部