CI操作流程.ppt

CI操作流程 说明 这套运作流程完全是我们对过去工作的一个总结，没有丝毫的借鉴和抄袭； 这套方法是对台湾CI企业执行CI运作的总结，应该有助于各位了解台湾CI的执行方式； 台湾的方法不一定可取，各位可以从中总结适合中国大陆企业的方法； 什么是CI CI没有那么复杂，更谈不上神秘； 所谓复杂和神秘，全是编书的，还一些大学教授，外加学究们为抬高自己身价给弄出来的； 那么CI是什么？ CI运作的六个阶段 初案阶段 CI的目的 CI的真正精神，是在激励企业全体员工和确立经营理念、方针与策略，透过企业的行为与活动特性，充分展现企业的精神、文化。同时，配合整体的视觉与传达系统，有效的将企业经营理念与企业文化，通过正确的视觉传达进行展现。 CI导入的契机 不同企业有不同的时间，目前中国大陆的企业并没有真正找到适合自己的导入契机； 有些小型的企业不一定适合导入CI，所以可以变成纯粹的标志应用规范设计； 看看联想为什么更换新标志，就可以清楚很多中国企业并不具备真正的导入契机，只是人云亦云，跟风罢了。 初案流程 接获业务信息 电话访问 直接拜访 撰写策划书 CI策划书——资料分析（一） 了解企业的需求 不同的企业有不同的导入需求，但是企业其实并不完全自己清楚，所以必须和企业深入探讨。 了解企业本身状况 企业历史 企业目前的经营状况 企业的规模 企业的管理机制 确定企业所需要的服务 CI策划书——资料分析（二） 竞争对手的分析 竞争对手的标志收集 竞争对手的标志分析 设计方式的分析 色彩的分析 企业标志在行业之间的对比 设计方式的特点分析 对行业标志的深入分析 对色彩的分析（一） 对色彩的分析（二） 对行业色彩的深入对比 设计概念的产生（一） 设计概念的产生（二） CI 策划书的撰写大纲 前言 企业现状分析（优势和不足） 企业的的危机和所面临的问题 对目前标志所代表的企业（品牌）形象进行分析 CI导入基础和导入重点 CI导入所必须解决的问题 CI导入核心策略 CI导入流程和时间安排 CI导入的工作内容 收费建议 工作小组组成 意见反馈单 特别说明 为什么在策划书中就要写视觉部分 其实在我们为企业服务的过程中，发现很多客户并不认可那种所谓的理论型策划书，特别是坊间众多CI书籍上那种对CI长篇大论式的文字型策划书，有老总告诉我们：完整看完并了解一本策划书，我需要5个小时，一天之内我要处理大量的公务，这样的时间我耗不起。 视觉是目前CI重要的构成部分，CI的真谛在于准确的把企业经营理念和企业文化用视觉符号传达出来，精明的企业主非常关心这点，所以记住，一定要写出视觉的分析和结论。 CI策划书的特点 CI策划书的准备 用Notebook制作PPT幻灯片，以备提案使用；（建议使用Microsoft的PowerPoint。） 用彩色打印机输出一份策划书，装订美观；不要给与会人员人手一份，没有必要，会降低脑力劳动的身价； 本公司的简介和成绩 提案 CI提案工具 Notebook 电量 PowerPoint（建议使用XP版本，显示很好） 投影仪 红外线笔 碟卡门格的笔记本，上海生产，很适合广告人使用，显得很专业 CI提案的着装 头发要保持整齐清洁，不能留长发，不得染异色； 男士着灰色或深色，洗熨妥当，会见客户时衣扣要扣；衬衫领口、袖口注意干净； 随时确定领带打正、打紧、不要松垮；领带长度垂至皮带扣为宜； 徽章应戴于西装左领适当位置,工作证佩带于左口袋下方； 鞋子要得体、擦亮；袜子要与鞋子搭配得当，不得穿与鞋子颜色反差太大的袜子。 CI提案要点 提案时间应该控制在75分钟内；10分钟开场白，45分钟提案，20分钟讨论； 提案人员记住关掉手机； 提前到达会场，做好准备： □现场电源 □Notebook □投影仪 □名片 座位一定要注意，不要和客户交叉落座 签约 签约——开始疯狂 签约是好事，但是不要激动，灾难才刚刚开始，所以头笔款到了以后，先大吃一顿，养足精神和客户开始沟通吧； 不要得意，尾款最难收！ 立案阶段 专户小组的组成 工程命名 这个环节很重要，台湾CI企业的工作环节中，这是很重要的一步； 工程命名是对这个企业的CI工程进行命名，特点是围绕工程展开； 为工程设计专用的视觉系统； 例：宁波卷烟厂的CI工程命名 飞2000工程 宁波卷烟厂CI形象重整规划工程口号 同心创前程 世纪共辉煌 宁波卷烟厂CI形象重整规划工程标志 宁波卷烟厂“飞2000工程”手势 工程视觉识别的应用 工程视觉识别的应用 工程视觉识别的应用 台湾东怡营造CI导入的工程命名 台湾东怡营造CI导入的工程用品 成立决策委员会 决策委员会的组成 一般由企业高层领导组成； 主任由总经理担任；副主任由副总经理担任； 主要工作就是进行CI工作中的决策。 成立CI办公室 CI办公室小组为推进委员会下设