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企业资源计划教案
《企业资源计划》(Enterprise Resource Planning)课程教案
一、课程代码二、课程类型:必修课
三、课程性质:专业课
四、学分:2.5 课时:40
五、考核方式:考试
六、先修课程:管理学基础、物流学概论
七、适用专业:经济学、管理学各本科专业
八、课程教学目标:
通过本课程的学习:
(1)进一步熟悉现代企业管理理论,认识我国企业信息化发展的特点与趋势,体会以“以信息化带动工业化,以工业化促进信息化”新型工业化发展战略。
(2)从理论上弄清的发展过程、基本原理、主要功能及其发展趋势,ERP系统与整体信息化系统之间的关系;
(3)从实践上认识ERP的实施方法、步骤与内容。
九、说明
企业资源计划是高等院校管理学专业的必修课,经济类各专业的选修课。着重阐述EPP在企业信息化建设中的基本理论、发展、应用和实施。通过学习,以便学生了解和认识ERP在企业信息化建设中作用、实质及其发展趋势;培养学生认识现代企业管理与信息化建设问题的能力,为中国的信息化、工业化建设发展和社会经济发展贡献自己的聪明才智。
本大纲遵循企业信息化建设的一般程序和人类认识规律,以一个典型企业——ABC公司实施与应用ERP的实例为主线,全面介绍了企业业务处理流程,ERP的基本原理和处理逻辑,ERP软件系统的实现,ERP实施运行管理的方法和策略,ERP与JIT、TQM、DRP、CIMS、SCM、CRM的关系,以及ERP促进企业经营机制转变等问题,期望能较好的体现以下特点:
1、反映ERP的基本原理、实施与应用最重要的内容;
2、反映中国企业信息化建设和ERP发展应用的个性;
3、结构科学,内容新颖,尽可能反映经济管理学科最新成果;
教材及主要参考书
教材:宋卫. 《企业资源计划(ERP)原理与实施机械工业出版社711118043
主要参考书:
(1)罗鸿. 《ERP原理·设计·实施》. 第一版.北京:电子工业出版社, 2002年
(2)刘伯莹,桂海进.《ERP原理、实施与案例》. 第一版.北京:电子工业出版社,2003年
(3)薛劲松,宋宏.《CIMS的总体设计》. 第一版.北京:机械工业出版社,1997年
十、基本教学内容及课时分配(分章介绍)
(一)教学内容
第1章 企业资源计划(ERP)概述
【教学目的与要求】
通过本章讲述,使学生了解企业信息化的含义、意义、内容,掌握企业信息化与企业资源计划(ERP)基本原理,熟透企业资源计划(ERP)的概念与发展过程,了解企业实施ERP的主要作用。
【教学重点】
● 企业信息化的含义、意义、内容
● ?企业信息化与企业资源计划(ERP)
● ?企业资源计划(ERP)的概念与发展过程
● ?ERP在我国的实施与应用情况
● ?企业实施ERP的主要作用
● ERP在我国的应用过程(四阶段)
【教学难点】
分析企业信息化与企业资源计划(ERP)基本原理,企业实施ERP的主要作用。
【主要内容】
1.1 企业管理与企业信息化建设
1、企业为什么要信息化?
从整个国家的角度讲:是为了提升国家的实力,缩短与工业发达国家的差距,实现资源的有效利用。
战略:现代化、信息化
企业资源计划(ERP)概念
1、企业为什么要信息化?
从企业的角度讲,是为了:
适应企业生存环境变化的需要
企业生存与发展的重要手段
为企业经营战略服务
可帮助企业实现规范化管理
一是为了适应企业生存环境的变化
产品生命周期缩短;
产品交货(上市)期成为主要竞争因素;
用户需求个性化, 多品种小批量生产比例增大;
加入WTO——全球化大市场和大竞争,面临实力强大的跨国公司的巨大压力
二是企业生存与发展的重要手段
凭证满天飞,报表一大堆;
一家一个数,责任相推诿;
决策无依据,老总难指挥
信息化能够使企业内部效率高、外部信息灵、决策科学迅速,在激烈的市场竞争中始终处于有利的地位。
三是可以为企业经营战略服务
企业经营战略确定企业的发展方向与目标,要适应加入WTO /全球竞争形势
企业信息化是为企业经营战略服务的
根据企业的经营战略需求确定信息化的目标
没有经营战略的企业信息化会迷失方向
企业信息化不是万能的,但企业不实现信息化则是万万不能的——与其他企业、特别是掌握信息化武器的国际竞争对手无法在同一水平上竞争,也无法实现企业经营战略。
四是可帮助企业实现规范化管理
( 来源唯一
( 任何数据,只由一个部门,一位员工负责输入
( 减少重复劳动、提高效率、避免差错、责任明确
( 实时共享
( 统一数据库、统一处理规则
( 授权人员、共享
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