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【精选】分类治理视角下国有企业高管薪酬激励机制研究_曲亮
网络出版时间:2016-12-07 15:17:08
网络出版地址:/kcms/detail/11.4509.C1517.009.html
第31卷摇 第6期 北京工商大学学报(社会科学版) Vol.31No.6
2016年11月 JOURNAL OF BEIJINGTECHNOLOGY AND BUSINESS UNIVERSITY(SOCIAL SCIENCES) Nov. 2016
doi:10.16299/ j.1009鄄6116.2016.06.009
分类治理视角下国有企业高管薪酬激励机制研究
曲摇 亮,摇 马摇 帅,摇 张书元
(浙江工商大学工商管理学院,浙江杭州摇 310018)
摇 摇 摘摇 要:国有企业分类治理是现阶段国企改革的关键举措之一。 文章以“国有企业分类治理冶为研究视角,基于
2010—2014年244 家国有上市公司相关数据,检验了国有企业中高管薪酬激励的有效性,进而提出国有企业高管薪酬激
励机制的设计思路。 研究结果显示:总体而言,高管薪酬与国有企业绩效显著正相关,但该结果在公益类国企样本中得
不到支持,而在商业类国企中结果显著。 除此之外,在不同类型国企中,国有股比例、独立董事比例等因素对企业绩效的
影响也存在显著差异。 因此,国有企业分类治理存在现实合理性,研究结论为我国国有企业公司治理改革提供了理论支
持和决策依据。
关键词:国有企业;分类治理;高管薪酬;薪酬激励;公益类;商业类
鄄鄄 鄄鄄 鄄鄄09
中图分类号:F224;F275摇 摇 摇 文献标志码:A摇 摇 摇 文章编号:1009 6116(2016)06 0074
一、引摇 言 的制度设计。 事实上,高管作为国有企业中的代
国有企业改革始终是中国市场经济发展历程 理人,承担着企业战略发展和经营决策的重要责
中的重要内容,经过多年的不懈努力,国有企业初 任,政府作为全民所有的国有资本的委托代表,又
步建立了现代企业制度,经营效率得到了较大提 有着委托人和监管者的双重身份,常常存在着
升,中央直属的国有企业2002—2012 年间,经营 “越位冶与“缺位冶现象,形成了更加复杂的委托—
收入增长率为20郾9%,进入全球500 强的国有企 代理关系,导致高额的代理成本,影响企业发展。
业从11家上升至42 家,成果斐然。 但是伴随国 因此,研究在国有企业改革过程中,如何针对不同
有企业改革的不断深入,高管的薪酬激励问题一 类型国有企业,设计国企高管的薪酬激励机制,减
直制约着国有企业的发展,高管如果得不到有效 少代理成本,对于中国国有企业公司治理改革具
的激励,不仅缺乏工作的积极性,而且容易引发高 有重要的理论和现实意义。
额在职消费、滥用职权、贪污腐败等一系列问题。 二、文献回顾
党的十八大以来,中央改革领导小组提出了全面 国有企业改革是中国经济体制改革的中心环
深化国有企业改革的战略,积极发展混合所有制, 节,关乎国家经济运行的稳定和民生福祉。 1978
引入社会资本,并着眼于国企功能定位提出了分 年以来,国有企业先后经历了若干次重大改革,从
类改革的战略方针,改变了过去国企改革的“一 原来的党委领导下的厂长负责制,到后来建立现
刀切冶的局面。 不同国有企业承担的政策目标的 代企业制度,所有权与经营权分离,再到党的十八
不同,必然需要不同的机制来激励和约束高管行 大的全面深化改革,国有企业正朝着从行政型治
为,但是具体的实施方案还尚未出台,缺乏操作性 [1]
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