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火锅餐饮北京海底捞火锅服务营销策略
在北京生活和工作了八年之久,去了不少北京火锅店,经常出差在外,几乎各地的火锅都吃了一遍,唯独海底捞火锅店给我留下了深刻的印象,在火锅这样一个一般人看来很难弄出新意的低门槛行业,海底捞通过把服务理念用到极至,使自己从竞争者中脱颖而出。它的经营模式使我联想到了IT服务营销策略。
几乎每个去过海底捞的顾客都会对那里的特色服务如数家珍:保安及时给你拉开车门并护送你下来直到大厅门口、等待用餐时提供的擦鞋、美甲服务,供顾客消遣的跳棋、扑克以及用餐时提供的皮筋、手机袋、围裙,服务员精细细致的服务、配菜上的精巧、锅底料的专业配制等使每一位去过海底捞的顾客还想回头。
据了解,目前海底捞在全国的一年营业额接近3亿元人民币,北京区的营业额则将近1亿元,这在竞争惨烈的火锅餐饮行业已是骄人业绩。
海底捞的服务营销策略使顾客体验了消费带来的贴心服务,体验经济环境下使得众多企业逐步提升服务水平,通告服务来提升企业效益。许多企业天天喊着“客户至上,服务第一”的口号,可是真正做到的有几家?服务不是简单喊两句口号就可以达到的,需要的是有责任心的企业踏踏实实地实施,海底捞这种贴心服务营销策略值得大家学习。
市场竞争环境决定了IT服务的重要性,对IT供应商来说,有效实施服务营销能提升供应商的产品竞争力,对购买者来说,体验贴心服务,双方达到共赢。笔者认为IT服务须做到:
1)有效服务营销策略。服务营销讲求的是通过提供细致周到的服务,树立企业和产品良好的消费者认可。“专业+用心”的有效服务是成功营销策略的基础。
2)优质和高效的服务。通过提供优质、高效的服务来实现产品营销,作为常规营销手段的一个有效补充,是需要长期坚持的。只要企业可以真正理解其中的内涵,形成独具企业特色的服务营销体系,企业的前途自然会更加光明。
3)服务创新。能为客户提供个性化产品需求和服务是营销服务的一个策略,通告不断的服务创新,为客户提供无微不至的贴心服务。
4)服务认识。IT服务还需要供应商和客户逐步认识其重要性,以便实现双方共赢。
5)体验服务。竞争环境下的体验服务提升了供应商的竞争能力,同时,供应商还需要提升自身咨询服务能力,为客户提供整体咨询服务解决方案。
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