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文晔公司在中国大陆市场的发展战略分析
文晔公司在中国大陆市场的发展战略分析
第2章文晔公司在中国大陆市场的发展环境
2.1公司简介
文晔公司于1993年成立于台湾,为了扩大公司的销售业务,于2001年进入中国大
陆市场,目前在中国大陆已经有二十二个办事处,在中国香港、新加坡、泰国、马来西
亚、印度和韩国都设有办事处,在亚太地区构成了比较完善的销售网络,已经发展成为
颇具实力的电子元器件代理商,所代理的产品线主要来自于美国、欧洲和亚洲等30多
条著名的电子元器件品牌。
文晔公司自从成立之初,就树立了远大的服务理念与目标:正如公司网站上所示:
秉持专业诚信、永续经营的理念,文晔持续追求卓越表现;不断创造新记录的文
晔,自成立之初,以短短六年半时间通过上柜资格,并于次年转上市挂牌,深获市场之
认同。未来,文晔将继续以提供更佳更广的服务,协助客户及厂商提高竞争能力,扮演
好最佳电子零组件通路商角色。
文晔公司在中国大陆有超过1000余家紧密联系和存续良好关系的客户,几乎遍及
所有省份。按照各种应用把客户可以分成智能手机类、高清机顶盒类、白色家电类、智
能电表类、汽车电子类、电脑类、工业控制类、通信设备类和代工类等。
智能手机类主要客户有:联想、TCL、金立、龙旗、步步高和希姆通等。高清机顶盒
类客户主要有同洲、全景、银河和创维等。白色家电类客户主要有:海尔、海信、长虹、
创维和TCL等。智能电表类客户主要有:正华、大华、正泰和威盛等。汽车电子类主
要客户有:上海汽车、泛亚、东风、奇瑞、德科和实业交通等。电脑类客户主要有:联
想、广达和仁宝等。工业控制类客户主要有:南瑞、南自和四方等。通信设备类主要有-
华三、星网锐捷、三元达和武汉烽火等。代工类客户主要有:富士康和英华达等。
为了支持广大的客户群,文晔公司在大陆设有两个销售大区,北中国销售大区总部
在上海,负责华东、华北和西部地区,共16个销售和技术支持办事处;南中国销售大
区总部在深圳,负责华南地区,共6个销售和技术支持办事处。
文晔公司在中国大陆拥有500多名高素质的员工,其中80%以上为大学毕业生,硕
士以上技术管理人员比例也占到了 10%。大区总部设有本地市场支持及技术支持中心和
方案研发中心,其中销售工程师和现场应用工程师的数量是对等的。在香港、深圳、上
海三地有货仓及物流中心,支持整个公司的物流运作,方便快捷地将货物运输到各个客
户。
文晔公司主要代理的产品线有:德州仪器(TI)、意法半导体(ST)、飞思卡尔
(Freescale)、镜光(Micron)、美信(Maxim)、瑞萨(Renesas)、美满(Marvell)和安
森美(ON)等。
在广大供应商和客户的大力支持下,销售业绩逐年增长,2011年实现了 2.7亿美元
2.2宏观环境PEST分析
宏观外部环境因素包括广泛的政治、经济、社会,技术和人口等因素。
1、 政治与法律因素
政治与法律因素是法律和法规变化对产业的影响,它们来自社会政治和法律上的变
化,对公司企业有重大影响。
政治和法律的力量与产业竞争结构之间存在着双向的作用。政府设立的管制影响产
业的竞争结构,而产业也通过各种方式影响政府的管制行为。
中国当前的政局稳定,各种法律法规日益健全,市场经济机制逐步完善,各级政府
从管理型政府逐步转换成服务型政府,大部分行业己经完全开放,逐步形成了公平竞争
的市场环境。
2、 经济因素
经济因素影响国家的经济是否健康运行,后者又决定了企业或产业能否获得足够的
回报。经济增长率、利率、汇率和通货膨胀率或通货紧缩率是宏观环境中最重要的四项
经济因素。经济增长可以带来顾客消费的增加,所以将会缓和产业的竞争,企业可以利
用这个机会扩大规模提供利润。相反,经济下降会导致顾客消费减少,加剧产业内的竞
争。利率水平决定了企业产品的需求。利率上升对企业的发展造成威胁,利率下降则出
现机会,对内需市场影响大,同时利率还影响公司的资本成本以及筹资和投资于新资产
的能力。汇率决定了不同国家之间货币的相对价值。汇率变化对于企业产品在国际市场
上的竞争力有着直接影响,对出口占比重较大的企业影响尤其明显。通货膨胀破坏经济
稳定,导致经济增长缓慢、利率升高和汇率波动。通货紧缩导致整体经济活动水平的下
降。
总体经济状况:2011年,中国大陆规模以上工业企业实现利润54544亿元,比上年
增长25.4%。在39个工业大类行业中,37个行业利润比上年增长,2个行业比上年下
降。其中通信设备、计算机及其它电子设备制造业增长8.7%。未来几年,中国电子信
息行业产值增速将会比较平缓,预计2012年增幅和2011年持平。
经济结构:国民经济结构调整加剧,加快转型和优化,以便增强竞争力。
经济政策:货币方面,适时适度进行预调微调,巩固经济平稳较快发展的良好势头,
保持物价总水平基本稳定,加强系统性
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