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有关电气工程施工中质量控制问题探索探究 　　【摘要】本文首先分析了电气工程施工质量常见的问题，然后分析了电气工程施工质量存在问题的原因，最后提出了提高电气工程施工质量的相应的措施，本文是个人的一些见解和观点，可供同行参考和借鉴。 【关键词】电气工程施工质量； 常见问题； 分析 前言 电力工程项目不同于普通产品，具有影响因素多、质量波动大、质量隐蔽性强等特点，造成实施阶段质量管理的任务十分繁重，这就要求项目管理人员必须落实好项目质量管理要素，严格控制项目施工质量因素，保证重要分项工程的质量，只有这样才能使电力工程项目施工过程质量得到可靠保证。 一、电力工程施工质量控制现状分析 临时筹建项目部的整体素质不够高，管理人员及大多数工程技术人员，投资效益观念淡薄、缺乏施工合同意识，缺少控制造价方面的基础知识，从而造成设备订货时价格假象控制在概算内，而许多随主机供应的附属设备没有在合同中加以明确，最后则要重新订货采购，结果往往大大突破控制价。在整个业务管理流程中，供用电技术工程公司是关键，起到了龙头的作用，又起到了穿针引线的作用。在公司内部与用户电力工程有关的部门有业务部、工程管理部和财务部。财务部负责各用户收取技术咨询费、工程款，向施工单位拨付工程款和向供应商拨付材料款和设备款，作用是十分明确的。其余的两个部门则在电力工程进展的各个阶段分别担当各自的职责，这就出现部门间多次的交接，交接多了会影响到电力工程施工的进展。最后，在整个业务流程中尚有些欠缺和不完善之处。如在工程施工结束，进行验收后，应组织施工单位进行工程决算，并经审核后，才能向用户收取工程余款和向施工单位、材料供应商和设备供应商支付余款。但是再实际施工管理过程中往往就存在着问题与违规操作。 二、电气工程施工质量常见的问题分析 1、电缆与母线存在问题。1）电缆安装后没有统一挂牌，电缆在电缆沟中敷设杂乱；2）在竖井中，电缆孔封堵不严密；垂直固定电缆的支架太小，太软，向下倾斜；3）电缆穿过进户管后没有封堵严密。 2、 用电气主要设备和材料存在问题。1）导线电阻率高、熔点低、机械性能差、截面小于标称值、绝缘差、温度系数大、温度系数大、尺寸不够数等；2）电缆耐压低、绝缘电阻小、抗腐蚀性差、耐温低、内部接头多、绝缘层与线芯严密性差；3）灯具、光源粗制造，机械强度差，防锈防腐性能差，使用寿命短等。 3、配电箱的安装、配线不符合要求。1）箱体与墙体有缝隙，箱体不平 直。2）箱体内的沙浆、杂物未清理干净。3）箱壳的开孔不符合要求，特别是用电焊或气焊开孔，严重破坏箱体的油漆保护层。 4、开关、插座盒和面板的安装接线不符合要求。1）线盒预埋太深，高度不一；面板与墙体间有缝隙，面板有胶漆污染，不平直，线盒有沙浆杂物。2）开关、插座的相线、零线、PE保护线有串接现象。3）开关、插座的导线线头裸露，固定螺栓松动，盒内导线余量不。 三、存在问题的原因分析 1、单位领导把关木严，亲戚朋友打招呼介绍队伍，工程量小，利润少，有资质的队伍不愿承包或转包。 2、电气市场混乱，假冒伪劣产品和无证产品多。采购人员识别真假能力差，把关不严。 3、施工人员对施工规范不熟悉，或没有进行过专业培训，技术不过硬，操作中不认真负责；图省事方便，监理工程师及现场管理人员要求不严，监督力度不够。 4、施工马虎，责任心不强，工作中分配不合理。 5、施工人员对防雷安全不重视，不知道如何施工或对设置防雷的概念不清楚，似懂非懂。 四、提高电力工程施工质量管理的策略分析 1、加强领导，落实责任制。必须建立健全适应市场需求且能发挥企业优势的质量管理体系和各项管理制度。全面落实责任制，明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员责任，层层落实责任制，并加强监督和检查。按照电力规范和技术要求，出现质量问题，不管当事人发生什么变化，都要追究责任，即工程质量终身制，使工程人员真正负起责来。 2、建设一支优秀的施工人员队伍。现代化的大生产必须依赖于群体的力量才能完成，工程质量的形成受所有参加工程项目施工的人员的影响也是最大的。对管理技术人员、施工操作人员培训，以提高他们素质。这既要提高施工人员的质量意识，更要提高其技术素质。 3、制定监理细则，明确监理目标。根据工程要求规定监理目标、进度计划、人员和料物计划，以及为实现这些目标所进行控制的依据、方法、制度及保证体系等。制定监理细则，对掌握各部位、各工序、各阶段工程质量标准、质量检查、质量评定和验收程序等都作详细规定，使施工企业和工地所有人员都知道在质量控制中做什么、怎么做、以及怎样去评价做的效果，也便于相互工作协调和各工序的衔接。同时建立质量保证体系，包括质检机构、质检制度、