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浅究公路工程施工管理中几个相关问题 　　【摘要】有效提升公路工程建设施工管理的水平，是公路建设单位应该一直坚持不懈的目标，为了实现这个目标，就应该更多的利用适合当代的科学管理形式，配合以高水平的信息技术，善于发现和改变现有体制中的不良现象，实现公路工程建设的质量和效益的最大化。因此，在公路工程的施工和建设中就必须要提高对这项工作管理的科学和有效，使其能够达到社会发展的最高要求。 【关键词】公路工程；施工管理；问题；对策措施 一、公路施工管理中的主要问题 在80年代中期，我国进行公路建设主要的管理形式是属于指挥部管理形式。通常是一项公路建设工作确立实施后，由政府部门进行临时的公路建设指挥部的建立，一般由公路施工系统中的各个单位中进行人员的选择和抽调来进行组织。由此临时机构来进行政府行政管理的实施，而当该项公路建设工程完成施工后，临时指挥机构也随之解散。这种形式适应计划经济时期的工程建设由国家进行统一资金投入并且工程规模不大的环境中采用，同时也存在着工期拖延和投资无底限及质量难以达到要求的问题。随着社会的发展，这种管理模式已经不能适应当前的社会环境。而公路建设管理发展到如今，虽然已经较之过去有了极大进步，但是还是存在着很多需要改进的地方，如工作人员的职业素养和管理模式的局限性等。 二、公路施工方面的规章管理制度的调整 根据目前体现出来的公路施工管理方面存在