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浅议ERP条件下企业内部控制 　　【摘要】本文通过ERP系统在内部控制建设中带来的优势，引出存在的问题，并探讨了ERP条件下完善企业内部控制的策略。 【关键词】内部控制；ERP；风险 【中图分类号】F27 【文献标识码】A 【文章编号】1672-5158（2012）11-0412-01 1、ERP和企业内部控制的概述 ERP即企业资源计划，是依托于现代信息技术的管理工程，目标在于把先进的管理流程、管理方法、管理技术及管理理念用现代lT技术固化成型提升企业的工作效率。其核心思想是在统一的技术平台上，通过标准化的数据和业务操作流程，全面、及时、集成地体现企业日常经营业务中物流、资金流“和信息流”从而实现三流合一。 内部控制，是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程。内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果、促进企业实现发展战略。内部控制对于防范企业的经营风险，尤其在全球金融危机的背景下，其作用尤为重要，随着信息技术的不断发展，运用现代工具进行内部控制，提升管控能力，特别是运用ERP进行企业内控管理已成为当前企业的一种趋势。 2、实施ERP为企业内部控制带来的优势 2.1 灵活的组织结构与科学的业务流程 实施ERP系统中，把经营过程中的有关各方如供应商