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浅议企业投资管理问题和其对策 　　引言：随着市场经济体系的不断完善与发展，我国各企业的投资活动也渐渐地朝着成熟的阶段进行发展。但是，也有很多企业在具体的投资实践过程中，由于投资管理的落后、不合理现象，给投资活动的开展带来了诸多限制，甚至还造成了严重的经济损失。基于以上因素考虑，本文对企业投资管理中存在的问题展开论述，并针对问题探讨相应的解决对策，以供相关人员参考。 企业投资主要是指相应的企业通过投入一定额度的资金，想在未来获取加倍收益的一种行为活动。对于企业而言，进行投资活动已经成为其在发展过程中必不可少的一项内容，其不仅是促使企业取得利润的基本前提，还是企业生存发展、降低风险的重要措施。基于企业投资活动的重要性，在投资过程中采取科学、合理、有效的措施加重对投资活动的管理也尤为重要。 1.企业投资管理的概述 企业在开展投资活动时，为保障投资的顺利，降低投资风险，在投资全过程对其进行合理的管理与控制十分有必要。而企业投资管理的基本原则应包括有以下几点：⑴前期需进行严格、仔细、全面的市场调查，以便于能够及时、快速地捕捉到最适宜的机会进行投资；⑵科学、合理地建立投资决策程序，并对所投资项目的可行性、有效性进行全面地分析；⑶在投资项目确定之后，对所需的投资款项及时的进行筹集，以保证投资资金供应的充足，项目开展的顺利；⑷企业在投资过程中，对其中存在的风险进行认真的分析，并判断其风险与收益之间的关系，以便于及时、适当地对风险进行控制。 2.企业投资管理的问题 2.1投资前期对市场调研不重视 企业在投资之前，对市场情况进行详细的调研十分重要，但部分企业却存在对投资前期市场调研不重视的现象。由于在项目投资的前期，对项目的盈利情况、市场风险、当地发展趋势、项目结构等未能进行全面、细致的调查了解，则会造成后期投资可行性差、方案不合理、决策不完善等不良现象的出现，这对于企业的发展也极为不利。 2.2投资决策缺乏合理与创新性 企业进行投资活动时，其投资决策对整个投资项目的顺利进行有着极为深远的影响，但纵观现状，一些企业还沿用传统的发展模式，进而也会使得企业的一些投资决策中缺乏科学、合理与创新性。企业投资决策中存在的问题，主要体现在以下几个方面： ⑴投资决策缺乏可行性。一些企业未能对项目投资的结构、效益、风险等方面进行全面的了解，对投资的可行性也未进行科学、合理的论证，进而造成了投资决策失误、偏差的现象。⑵投资决策权控制不当。由于企业的内部组织结构具有层次多、复杂的特性，从而也使得投资决策权的划分比较复杂，若是一些企业对投资决策权的划分不合理，则会导致决策过程冗长、繁琐，进而也会影响到投资活动的顺利进行。⑶投资决策存在盲目现象。很多企业为了能够更好地发展，得到更多的收益，进行投资时所涉及的行业、项目较多，且投资金额巨大，这虽然会给企业带来良好的发展前景，但也会造成投资决策盲目的现象，并给后期的管理造成诸多的困难，更有可能使部分投入资金处理管理失控的状态中[1]。 2.3投资管理过程中的监督力度不足 对企业投资管理过程的监督工作不重视，致使其监督力度不足，也会使企业项目的投资凸显出诸多的弊端。一些企业的投资管理人员为了牟取私利，擅自利用职权之便，行贪污受贿，资金挪用等违法行为。若企业长期处于监督不合理的状态下，则使其投资资金不能得到合理、有效地利用，进而也会给企业带来不可估量的经济损失。 2.4对投资风险的决策与判断缺乏客观性 随着我国社会经济体系的深入改革，投资市场的环境也发生了巨大的变化，这种变化既给企业带来了有利的一面，也给其带来了不利的影响。如投资风险的加大与复杂，便是企业进行项目投资的主要的不利因素。从当前形势来看，企业进行投资活动时，所面临不再只是单纯的投资风险，其还包括有法律、营运、市场、信贷等方面的风险，但是也有一些企业对其他的风险不重视，或是直接将其忽略了。基于部分企业对投资风险未能有全面的认识，对风险的决策与判断过于主观性，这也会导致企业项目投资的不合理性，并在后续的投资行为，因为各种风险的作用带来难以估量的损失。 3.企业投资管理问题的加强对策 企业项目投资管理的有效性对企业的发展有着直接的影响，如果企业出现对项目投资管理不善的现象，则会可能给企业带来严重的经济损失，因此，针对企业投资管理问题，采取相应的加强对策予以解决也很有必要。 3.1加强投资前期的市场调研力度 为保证企业项目投资的合理性，在企业投资之前，对市场运行方向、发展趋势、风险等进行全面、仔细地调研也十分重要。企业的投资管理人员应充分地以投资市场作为导向，对其进行科学、合理、全面的分析。通过对项目投资结构、内容、经济风险、效益等方面的调查与了解，再结合企业实际地发展情况