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浅议铁路施工成本控制影响因素研究和解决措施 　　【摘 要】现阶段随着铁路铁路建筑行业的快速发展，市场竞争越来越激烈，铁路施工企业为了获取工程项目，降低报价成本，不但降低了经济效益，也对施工企业的可持续发展产生威胁。本文围绕铁路工程施工过程中如何能有效控制成本展开讨论，通过寻找成本控制的影响因素提出要从完善合理的成本管理体系、选择合理的成本管理方法和树立正确的成本管理理念这三个角度入手，提出具体有效解决成本控制的方法。 【关键词】铁路施工；解决措施；控制方法 迄今为止，我国的经济市场体系正在逐渐的完善，各项经济制度也在不断改革，建筑施工行业之间的竞争能力也都越来越激烈，施工成本的控制是企业发展的重要条件，只有成本得到有效控制才会收到更高的利润，若成本价格控制不合理企业则会相应的受到一定的损失，所以，其关系到一个企业的命脉，是运行企业发展的关键因素。本文结合兰新铁路二线百里风区现场施工，阐述了铁路施工成本的构成，为寻找施工成本控制提供依据，并提出了相关的解决对策，为旨为推动我国铁路施工企业的可持续发展。 1 铁路施工成本的构成 了解铁路施工的成本控制首先要需要掌握构成成本的主要内容，这也是铁路项目施工有效控制成本的基本条件。根据时间段划分为预算成本、计划成本、实际成本三部分，预算成本是指确定工程造价前所计算出的成本其不但体现了企业平均成本，也可以在此基础上进行计划成本和实际成本的编制及评价。计划成本是指在未发生实际成本前根据相关数据计算出的成本，主要是体现了企业在计划期间所需要达到的成本水平。实际成本是指企业在计划时期发发生成本费用的总数。对比实际成本与预算成本则能直接反映出企业的盈亏，而对比实际成本与计划成本则可判断出企业在施工中超支情况。从性质方面可以将施工成本划分为直接成本和间接成本，前者是指施工中直接用掉的费用，如材料、人工、设备等费用，后者主要以现场经费的形式体现，并未直接用于施工当中，如医疗保险费、社会保险费等。 2 施工成本的影响因素 2.1 施工人员 由于施工地点较为偏僻，人烟稀由于环境恶劣，大风频繁，存在人员机械风沙降效问题风沙天气较多，存在人员机械设备闲置窝工，人员密集，需要兴建大量的临建设施地材匮乏，风灾严重，夏季炎热，冬季寒冷漫长，且道路偏远，环境条件非常恶劣，导致施工人员的更换幅度非常大，且会出现延缓工资发放时间的情况，劳务人员管理缺乏完善。 2.2 施工组织方案 由于环境恶劣，大风频繁，存在人员机械风沙降效问题风沙天气较多，存在人员机械设备闲置窝工，人员密集，需要兴建大量的临建设施，进而增加施工成本。施工企业需要优化资源配置才能完成各项施工任务，如人力、材料、机械设备、资金等，其对工程质量、施工进度都能得到有效的控制，所以，有效控制工程成本必须制定一份合理的施工组织方案。 2.3 施工进度 由于施工地点为干旱、无人的荒漠戈壁区，水、电资源极为匮乏，且公路多远离本线，线路建设大量利用施工便道，运输效率差，尤其是局部地区存在大风砂灾害，对施工进度会产生很大的影响。而工程项目与其投资效益直接挂钩，因此确保施工进度可以有效控制，人力资源、物力资源、财力资源在投放至工程中必须保证配置的合理性，提高运输效率，从而在保证质量的前提下按时实现进度目标，减少间接成本。 2.4 工程质量 风害是本线特别值得重视的气象灾害，每年8级以上大风208天，不仅危害铁路设施和行车安全，也会耽误施工进度，进而提高管理成本。建筑工程验收时质量是主要的勘察目标，而合格的工程质量则会避免出现返工、停工等情况，也就减少了返工损失和索赔损失，同时也可降低由于浪费人力、材料等资源而造成的成本费用。 3 铁路施工成本控制的解决措施 3.1 树立正确的成本管理理念 树立确的成本管理理念是开展成本管理工作的前提条件，必须结合战略管理和成本管理对目前企业的竞争优势进行评估，同时也需要了解竞争对手的详细情况，进而为企业战略提供依据。另外培养人性化的成本管理理念，可以提高企业员工积极性，挖掘出每位员工的潜在能力，在一定程度上为企业开展成本管理工作做出贡献。 3.2 选择合理的成本管理方法 3.2.1 作业成本管理法 根据作业成本方法企业可以确定资源的需求量，通过制定成本控制标准和作业中心，不但对计算实际作业成本提供有利帮助，可以便于了解施工的流程，因此，该种方法具有全面性和系统性。 3.2.2 目标成本管理方法 在施工成本管理体系中树立管理目标，可以根据企业的技术水平、质量要求、工程工期和经济实力等核算、分析和考核成本，围绕该目标可以有效规划和控制支出成本，进而提高企业的利益。 3.2.3 价值工程成本管理法 价值工程成本