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浅谈企业人才现代化管理 　　摘要： 随着市场竞争的不断加剧，人才对企业发展的重要性逐渐凸显。本文通过阐述人才工作是一项社会系统工程，同时提出相应的政策建议，进而为企业人才现代化管理提供参考依据。 Abstract： With the growing competition in the market， the importance of talent becomes increasingly prominent for development of companies. This paper describes that the human resources work is a social systematic engineering， and proposes appropriate policy recommendations， thus providing reference for the modernization management of enterprise talent. 关键词： 人才；企业管理；系统工程 Key words： talent；business management；systematic engineering 中图分类号：F270.7 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2014）16-0200-02 0 引言 对于企业来说，进行人才现代化管理是一个重要课题，在企业生产经营过程的各个环节，现代化管理涵盖了多种管理方式。在企业发展过程中，企业之间不可能复制管理模式，但是，其他企业的管理模式可以为提供参考依据，通过创新成功的管理模式，摸索适合本企业的管理模式。近年来，复盛一直处于高速发展中，业绩不断攀升，规模不断扩大，逐渐形成一个跨国企业。在这种情况下，对于过去的发展，企业是否进行过思考，反思自身的不足？在高速增长中，获得了哪些经验，失去了什么？其中，在优秀的人才、“吃风沙”的精神方面，失去了很多。企业在快速发展时，胜利蒙住了双眼，当胜利的旗帜消失在眼前时，回首过去可能所剩无几。 公司改变的目的是什么？如何改变？笔者就此谈谈自己的想法。 1 人才工作是一项大的社会系统工程 下面笔者从六个方面阐述人才工作： 1.1 人才的选拔 为了适应企业的发展，企业需要对人才进行选拔和培养，最终对人才进行使用。对于企业来说，其发展的过程就是演变、发展和完善选才标准的过程。这一过程明确提示我们：不管在任何时候、任何情况下，都不能动摇德才兼备的选才标准，同时坚持实践论与发展论之间的相互统一，研究和分析德才兼备的时代内涵，在实践中不断探索选才标准，进而对人才选拔标准的内容进行丰富，使得选材标准与实际情况相吻合，进一步指导实践活动，在激烈的市场竞争中确保企业战胜对手，不断壮大自己。对于人的素质来说，可以分为德、识、才、学、体，德是选才的基础。企业进行人才选拔时，选才标准需要重点把握：①理论和政策水平。在实践活动中，系统地掌握基本理论，同时进行熟练应用，并贯彻落实党的路线、方针、政策，根据实际情况，正确执行，并提出相应的意见。②思想作风和牺牲精神。企业在选拔人才的过程中，需要注重为人正派，主动听取他人意见。秉公无私，不计个人得失，顾全大局。③原则性和组织纪律。在工作过程中，坚持原则，辨别是非，为捍卫真理挺身斗争，较强的组织观念，遵规守据。④事业心和责任心。工作过程中，富有进取心，较高的工作热情，充满干劲。热爱工作，认真负责。 1.2 人才的评价 在对人才进行评价时，采用个体考察与群体评价相结合的方式进行测评，评价过程不仅看结果，还要注重过程，同时关注未来。未来社会随着经济的发展，科学技术的进步，学科之间相互渗透，彼此交融，技术集成成为发展的必然趋势。在知识经济时代，知识信息的交流变得更加自由，社会分工逐渐细化。随着时代的发展，个人作用逐渐被团队优势所取代，依靠单个人的力量难以支撑整个企业的发展。对于企业来说，如果继续单打独斗，那么将难以适应市场需要，错失发展良机，甚至白费精力。因此，企业需要加大团队精神建设，充分发挥团队效应。企业通过营造和谐团结、携手并进的良好的文化氛围，进一步充分发挥人才群体功能。 1.3 人才的培养 在培养人才的过程中，注重知识与能力，通过聘用、轮岗交流等制度，不断培养复合型人才。在当今时代，随着科学知识的不断发展，每隔3年知识总量就要翻一番。“一张文凭，终身受用的时代早已不复存在。”在世界各发达国家，在企业发展战略中都纳入了人才培训开发，在进行人才培训开发的过程中，投入了大量的人力、财力和精力，进而有效提高了企业的竞争力，以及综合国力。美国企业界曾经进行过统计，其结果显示：继续教育每投资1美元，可赚3-7美元。另