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烟草企业自行招标管理探究综述 　　摘要：本文通过对国内、国外烟草企业采购与供应链管理的研究现状进行梳理和比较分析，指出了国内现阶段烟草企业采购与供应链管理方面的不足之处，并对烟草企业实行自行招标管理的流程设计、意义以及需要进一步解决的问题进行了阐述。 关键词：烟草企业 采购与供应链管理 自行招标管理 烟草行业作为特殊嗜好类消费品工业，有着明显的行业特殊性。据权威资料统计，在烟草专卖企业中，主要物资采购成本一般占70%，人工支出（工资、福利费等）占10%，营销费用与管理费用等其他费用占20%。由此可见，物资原料采购成本构成了烟草专卖企业的运营成本的主体，也是企业成本控制中最有价值的部分，降低物资原料采购成本，可直接增加企业利润，有利于增强企业在同行业中的竞争优势。 一、国内外烟草企业自行招标管理研究现状 1.国外研究现状 （1）英美烟草的采购与供应链管理 成立于1902年总部设于英国伦敦的英美烟草集团（简称BAT）是世界上第二大的烟草上市企业。英美烟草供应链战略与其全球发展战略相协调，将工业、商业、农业上的物流形成强大的采购及物流管理链，按照分层物流的理论，三线平行运行，建立统一的物流战略，更大程度上减少成本浪费，优化了采购流程。近年来，英美烟草从自营采购及物流转向与领先的第三方物流服务商相互合作，以降低英美烟草现有物流流程的复杂性，提高服务质量和