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论路桥工程项目中机械设备管理 　　【摘 要】随着经济的发展迅速，路桥工程也在不断的增多，本文根据作者多年实践经验就路桥工程项目中机械设备的管理进行了简单的阐述。 【关键词】路桥工程；机械设备；管理 一、引言 随着我国经济的飞速发展，人民物质生活水平也在逐渐提高。公路建设也在不断扩大，路桥建设工程逐渐增多，特别是高等级的公路修建。筑路机械装备的作业能力和技术水平得到了迅速提升。在整个路桥工程建设过程中，施工机械已经成为路桥工程建设中路桥工程施工任务的前提、工具和基础。成为了建筑施工企业生存和发展的必要手段，路桥的施工项目，必须用性能和质量很好的机械设备产生，这样才能够使那些高效率和高强度的工程项目，按照工期和质量要求完成。近几年，随着路桥工程科学化管理和现代化设备的不断发展，机械化施工已经成为我国路桥工程建设企业的努力方向和奋斗目标。高效的管理机械设备，已经成为了对工程效益和工程质量起决定作用必要的条件，对于路桥工程项目的机械设备进行及时保养、合理使用以及科学管理，对其进行经济核算和事情维修，这样能够使路桥工程机械设备的利用率和完好率达到最高要求。以下就对路桥工程项目机械设备的管理进行简要的分析。 二、分析路桥工程项目中机械设备管理现状 作为路桥企业的施工项目经理这个部门，是把路桥技术人员作为主力军，比较少的是那些机械管理的人员，而且路桥企业项目经理部门中重要的负责人都不是他们。对于加些设备管理的专业知识和机械的使用，路桥企业的技术人员是不具备的，他们对于机械设备正确使用方法和定期的保养都不是特别了解，路桥企业的机械操作人员对机械设备管理正常和必须的程序都不了解，对于施工的技术也不明确，因此就使他们处在了受支配和被动地位。企业的生产管理人员也会常常出现由于机械设备存在各种故障耽误了他们施工进行抱怨的情况，企业的机械人员也因为不能受到企业自身充分的重视而不满意，这样就大大削弱了路桥工程项目机械设备管理力度。 实际施工中路桥施工企业各个项目中的经理部门，往往对工程效益和工程质量过度关注，而且，因为路桥施工企业项目经理部门具有短期性和流动性，这也就在根本上造成了路桥工程项目机械设备管理成为了一个短期的行为，并且这一现象十分严重。企业中的各个项目经理部门都对效益、进度以及施工质量过度追求，对于路桥工程项目机械设备的使用和管理不重视，这也成为了情理之中的事情，因此，我们必须要将这种重使用轻管理的机械设备管理观念和行为转变。 在路桥施工企业机械设备管理过程中，存在着机械设备的型号和品牌复杂，不能完全和工程项目配套，特别是大型的路桥企业和施工单位，他们承包的路桥工程种类繁复多样，因此导致了他们所需要的机械设备品种和品牌多样，再加上在一般情况下他们都对全部施工的环节全权负责，不管是土方的开采、碾压、平整、运输还是装载，都必须要给这些环节配套的机械设备，加上这些路桥工程项目施工的要求也存在很大差异，相同设备类型就有很多品种，进口品牌和国产品牌多种多样，这也就在根本上导致了企业库存的机械设备零部件多，仅仅是这些机械设备的零部件在进行使用和维修过程中的工具也不同，这也就增加了路桥工程项目机械设备管理的难度。 三、关于路桥工程项目中的机械设备管理措施 （一）、对于工程项目施工前机械设备的管理 要想做到路桥工程项目机械设备得到全面的管理，这就要求管理人员在进行使用前就建立起一套完整的组织体系和管理方案，并且严格要求施工企业的项目经理部门，在成立的时候就要及时建立起路桥工程项目的组织和管理体系，要根据路桥工程项目规模的大小制定好组织计划，并将主要机械和机械数量及机械种类进行明确，将机械数量控制和所有进出场计划进行全面的编排，及时的将组织计划上报，将机械组织工作做好，并且对预防性维修进行充分的重视。摸排所有的机械情况，对各种机械技术的状态进行深入的了解。企业还要将那些责任心强和业务素质高的人员进行选拔和重用，使其对机械设备进行操作，并且要对操作手进行组织，使其能够对机械设备进行例行的保养工作，这些保养工作主要包括油品污染程度检查、螺栓紧固、润滑脂加注以及三滤例行检查等，并做好完整的保养记录和使用记录。 （二）、对于工程项目施工中机械设备管理措施 重要是保证路桥工程项目机械设备管理的质量，还有就是对机械设备进行施工过程中的管理，这就需要企业的项目经理部进行仔细的安排，并做好设备使用中的组织工作，要及时调配设备。路桥工程项目的机械设备管理工作关系到整个工程的开展，这不仅是企业项目经理部的责任，也是操作手应该完成的工作，还要无条件服从项目安排，并结合本机械具体情况进行作业，严格按照操作规程进行严格作业，随时观察设备动态和运行状况，及时排除机械设备各种隐患，杜绝发生各种小问题而影响到机械设备正常