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本科毕业设计(论文) 题 目： 对上海卓越电子公司薪酬管理若干问题的探讨 学 院： 成人教育学院 专 业： 人力资源2009级 姓 名： 崔明媚 指导教师： 罗作汉 2011 年 10 月 15 日 对上海卓越电子公司薪酬管理 若干问题的探讨 Discussion on problems of salary management about Shanghai Able Electrical co.ltd 摘 要 随着企业管理的日益细化，人力资源管理如今越来越多的受到企业主的重视，但是在一些中小企业，仍然缺乏专业的管理顾问，尤其是薪酬体系有待完善。本文首先介绍了卓越电子的现状，然后分析薪酬管理中存在的问题，提出改进建议，期望对我国中小企业薪酬体系的完善有所帮助。 关键词 上海卓越电子公司 薪酬管理 问题与对策 Abstract With the more and more clear division of enterprise management，increasingly importance from business owners has been attached to HR management. But in some small and medium enterprises（SME），HR management is not professional，especially salary module. Take Shanghai Able Electrical co.ltd as an case, this paper introduce the present state, analysis many salary system mistake, and give some professional suggestions. I hope this paper could give some assistance to perfect salary system for SME in China. Keywords: Shanghai Able Electrical co.ltd salary system management Problems and Countermeasures 目 录 引言………………………………………………………………………1 1、卓越电子公司概况及员工薪酬现状………………………………2 1.1公司概况………………………………………………………………………………2 1.2员工薪酬现状…………………………………………………………………………2 2、公司薪酬管理存在的主要问题……………………………………3 2.1薪酬设计缺乏战略思考………………………………………………………………3 2.2薪酬管理制度混乱、弹性差…………………………………………………………4 2.3 福利体系不完善………………………………………………………………………4 3、进一步完善薪酬管理的几点思考…………………………………4 3.1强调薪酬系统的内部透明性 …………………………………………………………4 3.2完善薪酬制度并及时调整 ……………………………………………………………5 3.3福利的多元化 …………………………………………………………………………6 谢辞………………………………………………………………………7 参考文献…………………………………………………………………6 引 言 经过20多年的发展，国内一些中小企业已经取得了巨大的成就。但中小企业在人力资源管理特别是薪酬管理方面，还存在着许多不规范与不科学的地方，阻碍着企业的进一步发展。 上海卓越电子就是一个典型的例子，本文通过对卓越电子的薪酬管理的调查分析，首先论述了卓越电子公司的概况及公司薪酬现状，发现在薪酬福利方面存在着很多问题：在薪酬设计过程中缺乏战略思考、企业创建初指定的薪酬管理制度混乱，没有得到及时的调整、福利体系不够完善，不能通过良好的福利体系吸引人才、留住人才，这些问题也是我国中小型企业普遍存在的现象。找到问题后，对问题形成的原因进行探究，结合学到的理论知识并参考相关书籍，寻得了一些解决问题的方法。首先必须强调薪酬系统的内部透明性，公开薪酬制度，为员工提供对管理层进行检查的机会。同时有利于组织内部的沟通，并有助于培养员工的信任感。其次要保持薪酬系统的适度弹性