- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
【精选】寿险增员这样做预览
1 / 28
寿险增员这样做:让业绩提高80%
目 录
丛书序寿险赢销源于思维模式变革
前言寿险增员赢在格局
第 1 章为什么要做组织发展
1.1 为了自身能量最大限度的释放/1
案例 1 资深行业精英的团队发展体会分享/1
案例2 国企中层抉择入行的增员过程分享/4
1.2 为了将来走得更轻松和利益最大化/7
案例3 成功发展团队经理的肺腑真言分享/7
案例4 民企销售精英入行的增员过程分享/8
1.3 能让自己在行业内的发展更安全/12
案例5 因团队而成功的精英心路历程分享/12
案例6 大型国企销售主管的增员过程分享/13
第2 章组织发展的难点在哪里
2.1 社会偏见的阻力/21
案例7 人才市场高调求职的增员过程分享/21
2.2 准增员固有的追求生存安全的阻力/24
案例8 潜伏职场多年男士的增员过程分享/24
2.3 增员人自身畏难情绪的负面作用/27
案例9 潜伏行业多年未果同行的心路分享/27
案例 10 商场洗礼复员军人的增员过程分享/28
第3 章做组织发展要有哪些准备
3.1 行业发展趋势和保险职业的透彻理解并准备配套工具/35
案例 11 泡面区域销售经理的增员过程分享/35
3.2 结合身边成功案例,对未来愿景做生动展望/37
案例 12 复杂职场经历男士的增员过程分享/38
2 / 28
3.3 心态、形象、知识和沟通技能的准备/43
案例 13 外企市场策划专员的增员过程分享/43
第4 章组织发展的机会在哪里
4.1 按年龄分类:青年、中年和成年/47
案例 14 顽固不化公司同事的增员过程分享/47
4.2 按职业分类:老板、白领、普通职员、待业人员/49
案例 15 曾任品牌内衣总裁的增员过程分享/50
4.3 按性格分类:温和型、固执型、进取型、自负型/54
案例 16 顽固自负校长助理的增员过程分享/54
第5 章组织发展的手段有哪些
5.1 常规手段:网络招聘、随缘招聘、朋友介绍/59
案例 17 增员高手倾情分享增员的实战心得/59
5.2 非常规手段:报纸发布招聘广告、电话招聘/64
案例 18 用媒体等手段增员的高手心得分享/65
案例 19 利用网络电话增员的精彩过程分享/68
5.3 创新手段:公共场所造势会和个人组织各种聚会/70
案例20 主动造势增员经理的实战过程分享/71
案例21 不甘生活现状男士的增员过程分享/73
第6 章准增员最关心哪些问题
6.1 收入的保障性:稳定、横向纵向比较觉得合算/79
案例22 重点高中英语老师的增员过程分享/79
6.2 职业发展的潜力:长期可持续性及政策支持力度/82
案例23 医院不甘现状护士的增员过程分享/82
6.3 能否让自己有面子:挣了钱就有面子/85
案例24 政府科级干部的用心增员过程分享/86
第7 章什么样的增员有发展潜力
7.1 朴实无华言之有物的人/91
案例25 同事剖析增员来而未留的心路分享/91
案例26 国企强势销售部长的增员过程分享/93
7.2 性格沉稳、有韧劲、热情的人/100
3 / 28
案例27 行业资深精英分享人才的分辨之道/100
案例28 追求超安全感老师的增员过程分享/103
7.3 有过经管经历的人以及老师、医生、军人等/108
案例29 外企销售部门经理的增员过程分享/108
第8 章怎样和准增员沟通
8.1 学会认同准增员一切,不断引发其思考/113
案例30 对准增员爱人进行促成的过程分享/113
8.2 让准增员觉得自己可信赖/118
案例31 超强势退伍女军人的增员过程分享/119
8.3 比较其目前状况与进入保险行业将发生的巨大变化/121
案例32 内敛缜密研究人员的增员过程分享/122
第9 章化解准增员拒绝的策略有哪些
9.1 创造轻松愉快的谈话氛围/129
案例33 公司年轻有为董助的增员过程分享/129
9. 2 尽力挖掘增员的各种显隐性需求并对症下药/135
案例34 历经人生坎坷女士的增员过程分享/135
9.3 按照先讲情后讲理的原则进行说服工作/141
案例35 北漂漂亮语文老师的增员过程分享/142
第 10 章如何让准增员改变固有的偏见
10.1 永远不要与增员的
文档评论(0)