高校财务内控存在问题和解决办法.docVIP

高校财务内控存在问题和解决办法 　　摘 要：随着我国经济的发展，人才的需求越来越大。作为人才培养的基地，高校在我国的管理占据了非常重要的位置。因此，高校财务内部控制的成效将会直接影响到学校的发展和建设，新时期，随着高校的发展，财务内部控制作用将越来越大，本文根据现阶段我国高校财务内部控制所存在的问题进行详细的分析，针对出现的问题找出相应的对策。 关键词：内部控制；财务管理；人才需求；发展 中图分类号：F27 文献标识码：A 文章编号：1674-7712 （2013） 24-0000-02 随着中国经济的发展，高校的财务内控已经成为中国培养人才的重要研究内容，要想提高高校经营水平，就需要针对高校所存在的问题，制定相应的策略，从而保证财务管理的正常运作。 一、我国高校财务内部控制相关概述 高校财务内部控制为的是保证高校教学和科研工作能够有序进行，提高内部控制的效率，使高校的财务内部控制体系可以更加有效地运行，为了保证学校的资产能够更加安全、完整，只有进一步提高高校会计信息方面的质量。要想改进高校的财务管理水平，就需要高校制定财务内部控制，制定一系列计划和程序，高校财务内部控制是高校管理工作非常重要的环境，财务内部控制的成效将会直接影响学校的发展，也会直接影响到高校的内部建设。 二、高校财务内控存在的问题 高校的发展需要多渠道融资，多元化投资，随着教育改革的深入，高等教育将产业慢慢推向市场，越来越多的高校为了适应市场，在高校财务管理模式方面从过去的核算型慢慢转变成为现代管理型，同时由于存在着债务风险过大，资产管理存在着非常多的漏洞，内部控制体制不健全、财务出现舞弊的现象等问题。因此，财务工作将会面临着更多的挑战。 （一）高校固定资产管理并不到位 由于各高校的财务资金是由国家财政资金拨款，它是属于国有资产，同是也是高校建设和发展重要的来源，很多高校领导认识并不是很到位，所以重视钱财的管理如果不注重物品管理，对于本单位的财产物资只在意进行购买，但是对于管理的环节却没有得到应有的重视。没有出入库的登记，更没有建立账簿。因此，如果只有按照资产管理制度进行定期检查，就无法按照标准去执行，许多高校都存在着固定资产入账、入账价值存在偏差。那么按照资产管理制度进行定期的检查，就无法严格按照标准进行检查。 结合实际情况和高校的发展情况，制定相对完善的适合本高校的资产购置、科学保管理、灵活使用、资产转让、固定资产报废等各个环节的管理制度。实现逐步使资产管理制度管理科学化、规范化，要以法律的形式明确行使管理事业单位国有资产的权力，建立全面的考核指标，明确相应的责任，奖优分明，充分调动资产管理者的积极和主动性，从而提高资产管理的水平和国家资产使用的的效益，提高并加强债权和债务的管理，对于各种借款进行必要的清理， （二）财务内部控制制度不健全 有的高校负责人也不懂得财务管理，他们并没有非常专业的知识，从而导致财务部门只会听从于领导的指示，不能坚持自己的原则，法制观念也相当地淡薄，助长了一些违法财经法的行为。现在大部分的高校出现财务管理的问题，大部分是因高校的财务管理人员的素质存在着问题，财务管理人员水平参差不齐也导致了高校的财务管理不能适应现代管理的需求，影响高校的财政管理正常运行。由于高校内部控制制度并不完善，主要是内部管理模式与现代高等教育事业可持续发展相违背，现在很多高校虽然进一步增强了财务控制的力量，但是并没有采用综合治理的方式。同时由于很多高校进行了院校合并，实行多校区管理，其财务管理的标准并没有统一，因此无法建立统一的财务管理体系。 （三）高校财务内部控制系统不全面 由于很多高校的财务管理还是过去传统的管理手段，大部分是采用人工登记的手段，以人工登记的管理显然已经不能满足现代高等教育日渐频繁的运作，传统的管理手段只会增加投资的风险。就需要高校的财务管理需要用统一的系统进行一级会计核算，但是大部分高校并没有采用这种做法。 （四）高校的预算管理并不完善 高校预算管理并不完善，主要是因为高校的预算管理制度不完善主要是因为预算管理并不是很科学。预算管理的作用在高校中没有起到应用的作用主要存在着以下几个方面：一是财务预算质量不高，高校在每年十一月至十二月都需要进行下一年的预算，随着招生措施和政策性的不断改变，每年九月份学校招生和学校规模都会发生改变，但是这些变化院方往往没有顾及。因此，对财政预算会产生很大的影响，由于支出预算编制存在着不科学性，对于所有经费支出项目并没有进行精细的量化论证，从而导致科研的项目经费严重不足。 三、加强高校财务内部控制的相关对策 高校财务内部控制的功能正在慢慢弱化，主要是因为高校没有良好的内部控制环境和氛围，高校的内部控制