门店招人、用人、育人、留人.pptVIP

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2017-12-05 发布于江西
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门店招人、用人、育人、留人

1、让店长掌握新员工的招聘流程与面试技巧 2、学习门店对新员工的培训技巧 3、职业店长在日常工作中的用人技巧 4、学习留人技巧课程目的目录第一部分：招人第二部分：育人第三部分：用人第四部分：留人一、招人一、了解岗位职责二、选好招聘渠道三、招聘者的形象与面试技巧四、根据简历安排面试五、工作经历、学历、能力关系六、有德无才不可用七、公司情况如实相告八、不可多做承诺九、薪酬福利如实相告二、育人 1、周而复始、不能放松； 2、知识、态度、技能、企业文化全面培训； 3、新员工培训五步法； 4、不断地对企业文化培训以加深公司的进一步理解；三、用人 1、任人唯贤 2、量才适用 3、多看优点 4、尊重人性四、留人 1、要有完善的激励机制； 2、积极沟通； 3、帮助员工做好职业生涯规划； 4、让员工人尽其才； 5、留人从招人开始； 6、从企业内部的优秀员工选模板； 7、做好新员工的跟进是留人的重要环节。 “持续关怀”要贯穿招人、用人、育人、留人的过程之中！店长做好招人、育人、用人、留人天道酬勤、用心而已！ See you next time!