供应链管理中牛鞭效应的成因及规避研究.docVIP

山 东 科 技 大 学 本科毕业设计（论文） 题 目 供应链管理中牛鞭效应的成因及规避研究 ——宁波奥克斯空调有限公司成功规避牛鞭效应 学 院 名 称 财 经 系 专业班级 工商管理（专升本）07—1班 学生姓名 岳 良 仲 学 号 指 导 教 师 田 为 厚 教 授 完稿时间： 2009年6月12日 摘要 近年来，随着供应链思想的发展，越来越多的企业领导认识到:在新的竞争环境中，企业与企业之间的竞争，已经演化为供应链与供应链之间的竞争，因此，加强供应链管理已经成为企业提升自身优势，增强竞争力的重要途径。供应链管理中存在着一个备受企业关注的问题———牛鞭效应，又称需放大效应，即需求信息从供应链的下游向上游传递的过程中呈现变动程度逐渐增大的现象。 文章在讨论一般企业牛鞭效应产生的原因，负面影响的基础上，着重论述了宁波奥克斯空调有限公司面临牛鞭效应采取的措施和对策，例如：推进企业信息化，加强供应链管理，缩小订货批量以及提出“一小时经济圈” “一夜物流圈”等理念。最后文章说明了宁波奥克斯空调有限公司采取给企业