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第十章 体育产业管理 ;第一节 体育产业管理概述 ;（二）体育产业的分类 1、经营管理型体育产业 2、半经营管理型体育产业 3、非经营管理型体育产业 （三）体育复合产业 1、体育产业 2、体育相关产业 3、体育部门与体育无关的产业 ;（四）体育产业化 体育产业化是把体育纳入生产领域，有意识地通过发展体育产业，推动整个体育事业和国民经济的发展。 体育产业化的目的是以产业运作方式来发展体育事业，以提高体育资源配置的效率与效益，使体育事业更快更好的发展。 体育产业化的目标是逐步建立起与社会主义市场经济体制相适应、符合现代体育运动规律的体育市场体系和社会化服务体系，使体育更加有利于促进社会和经济的发展，有利于满足人民群众对体育的需要。 ;二、体育产业管理的概念及其意义 （一）体育产业管理的概念 体育产业管理，是以体育产业部门经营行为合理化为目的，为实现经营目标所从事的各种管理工作的总称。 （二）加强体育产业管理的意义 1、推动体育产业有序、规范、健康发展 2、是充分开发和利用与体育有形和无形资产之需要 3、是提高体育产业管理水平、加强体育产业管理队伍建设的需要;三、体育产业管理的内容与特点 （一）体育产业管理的内容 体育竞赛表演业的管理 健身娱乐业的管理 体育彩票业的管理 体育场馆经营管理 体育无形资产的开发与管理 体育用品业的管理 体育系统的多种经营管理 ;（二）体育产业管理的特点 以效益为核心的特点 以市场为导向的特点 以法制为保障的特点 以经济方法为主要管理手段的特点 ;四、体育产业管理的要求 （一）明确体育产业管理方向 （二）培育和建立、健全体育市场体系 （三）健全法规制度，完善调控机制 （四）正确处理“主业”和“副业”二者关系 （五）把握生财、聚财、用财、理财之道 ;第二节 我国体育产业管理的实践与改革 一、我国体育产业管理实践与发展 （一）我国体育产业的起步阶段 党的十一届三中全会之后，体育产业在我国开始萌生。 （二）我国体育产业的发展阶段 进入90年代以来，发生了??本性变化： 1、体育开始由“搭台”的配角向经营的主体地位转化； 2、体育开始由充分利用有形资产向开发体育无形资产转化； 3、体育开始由外部输血性赞助向增强自身造血功能的经营转化。;二、我国体育产业发展存在的主要问题 产权关系不明，资产管理不顺 主体投入不足，市场发育不全 经营人才缺乏，经营管理不善 法规不健全，调控机制没有形成 产业结构不合理，地区内发展不平衡 ;三、我国体育产业管理与改革 形成以体育主体产业为主，其他产业市场为辅，各类专业市场齐备，多种所有制并存、共同发展的市场格局 转变政府职能，建立间接宏观调控体系 建立健全体育市场管理法规，使市场管理逐步纳入法制轨道 加速体育市场的培育，促进开放、统一市场的形成 制定和完善体育产业政策，为体育产业的发展提供必要的政策支持;Y#w5Om2QEkGNg4lIzu$4midKDq9zb!Mupj-T9uxyRASWa5VqJ5EZLjK2*OKqUiETlu0LtSjOjR66p*BC6%ijtOWo)-1qX3mh6*RQbBCmNb3rQc-x2PlB#LRYnW6$M)W1792q39kkqu1yte$*umV!YKC)WGJnPMQHz0lZvdnI*Jc$gDJV4tMR+wXKdVxrpAEKv4YjW(UsTAHzRU8EyDEdP9TIebdiHBrSkRF4aDipWSjWu!aKsua#shG3!TU3ndNo722Ls1gwQ*caXx-GfnrqsTd1kBKFh6yu*H5mUj9ZMuTyf+5cwQXz(59bGWRTCh8Peh7E-cx2YUoGUDCHNi6$MDGmyTkXluDgSV7aOD+KWzaFQgRkBpj5HXWONEE+q!6sdT4biRCYQcLj3G!U)FX+U1ruJfb6HVzeTG1h0)tByP*yTWPK5p3TRpluZHQ276!nmL*)B9L+dLYoUYmWAIAmqZ)IcsFiT1YH)gs3-Rjd9F(Jomjeo+hH45+*K$#IpFw4!u6EEpoRUHWLAkTMCQItobqBvSjgwKAERi1nYq6a4b0EX4$CNApM5V0T%Z06)eiGDA5L*J#E3t+4n%y50HUV+zH89lS*nf$*s%*aklhBTl1m2CNsLYTcl8NphciEh!6$XOBhsS$$(#3Kprk1ry+**GgkGRQgmjn6!tMh$eRr4TLrEX#OvIt#K-U9MxqLInRmmLMOdEbE9DqM