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CEO变革型领导行为与企业绩效的关系研究 　　摘要：企业CEO作为企业的主要领导者，他们对企业员工的言行有着潜移默化的影响。企业的生存、发展有很大一部分依赖于企业CEO的领导风格与决策风格。本研究首先对变革型领导行为、员工工作满意度和企业绩效这三个主要变量进行了文献回顾，通过对国内外相关研究文献的梳理分析，发现其不足，尝试性地验证变革型领导行为对企业绩效的影响作用。本文通过对CEO变革型领导行为、员工工作满意度和企业绩效关系的研究，丰富了变革型领导行为相关理论，对于提升我国企业的领导水平具有一定的指导意义！ 　　Abstract： CEO is the upper manager of a company and what he said or done have an important influence on organization performance. Some articles propose that the CEOs behavior has a stronger relationship with the performance of the firm， but only few literatures discuss the relationship of the two variable. By studying the relationship between the transformational leadership and organizational performance， it enriches the transformational leadership theory and has certain guiding significance in helping to improve our countries enterprises leadership effectiveness level. 　　关键词：CEO变革型领导行为；工作满意度；企业绩效 　　Key words： CEO transformational leadership；job satisfaction；enterprise performance 　　中图分类号：F270 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2017）18-0095-02 　　0 引言 　　当今时代，企业间的竞争愈演愈烈，企业面临的环境也愈加动荡。技术的日新月异，金融市场的不确定性以及顾客需求正在以前所未有的速度改变，这些因素都要求企业具有更快的革新能力和反应能力，作为企业领头羊的CEO无疑是企业生存的关键因素，其领导如何才能提高企业的绩效呢？当今有关企业高层尤其是CEO的变革型领导行为对企业绩效影响的文献相对较少，本文运用实证的方法检验CEO变革型领导行为是否对企业绩效产生积极的影响。 　　1 研究方法与设计 　　1.1 研究对象 　　本研究的被试样本主要来自于安徽、江苏、上海、浙江，共获得有效问卷164份。CEO数据分布详情如表1所示。 　　1.2 测量工具 　　本研究所采用的量表都是来自国外的成熟量表。 　　①变革型领导行为。本文是研究组织层面高层领导即CEO的变革型行为对企业绩效的影响，因此选用Vera和Crossan（2004）的量表。该量表将总经理的变革型行为分为四个维度即：领导魅力、愿景激励、智力启发、个性化关怀，共十四个题项。②企业绩效。本文选用Murray和Kotabe（1999）开发的量表来测量企业的企业绩效，该量表由两个维度组成，即：财务绩效和市场绩效。 　　2 研究变量的的描述性统计分析 　　2.1 变革型领导行为及其各维度的描述性统计分析 　　本研究对变革型领导行为及其各维度进行描述性统计分析，结果如表2所示。 　　从表2可以看出变革型领导行为的平均得分为3.694。分维度来看，领导魅力得分最高，均值为3.813，愿景激励其次，均值为3.799，智力启发和个性化关怀稍差。从得分情况来看，变革型领导行为总体得分不高，个性化关怀得分最低，反映出下属感知到的CEO变革型领导行为总体水平一般，其中感知到的领导魅力水平最高，而感知到的个性化关怀水平最低。 　　2.2 企业绩效及其各维度的描述性统计分析 　　从表3可以看出企业绩效平均得分为3.437，基本达到及格水准。?俗疾钗?0.86说明样本总体的企业绩效处于中等水平。市场绩效均值为3.44，财务绩效的均值为3.437，两者基本相等，说明样本总体的市场绩效和财务绩效大体相当。 　　3 相关分析 　　相关分析是一种常用的用于研究变量之间不确定关系的统计方法。狭义角度而言，现象之间是否相关、相关的方向以及密切程度是相关分析的主要